记者：可以看到常松集团在实施循环经济发展中，收效明显。一方面减少了资源的消耗量，另一方面也实现了企业的最大利益化。那么，实施循环经济，对企业加快结构调整和产业升级有什么推动作用？

杨建栋：我们集团的产品结构一直在调整，逐渐淘汰能耗大、有污染、市场小的产品。集团在原有大量生产建材产品的基础上，针对用户市场的需求，不断引进、消化、吸收海外的先进技术，并自主研发新一代具有高科技技术含量的新材料技术 “金属复合板、彩色金属复合板”等产品。这些新产品被更广泛地应用于建筑、装饰、家电、办公家具、汽车部件、工业产品等行业。其中我们的高端彩钢板，已在国内形成一定影响，产量也在不断增加。从某种角度来说，循环经济正推动企业不断进行结构调整，并向更高层次发展。

记者：未来几年，公司在发展循环经济上有什么计划？

杨建栋：公司的发展不能以浪费资源和污染环境为代价，只能走科学发展道路，即走经济效益好、科技含量高、资源消耗低、环境污染小的能源发展道路。为此，公司制定了2009-2011年节能规划计划，加强能源管理，在进一步完善企业能源管理组织和制度体系的基础上，实行能源管理责任制，建立合理、完整的能源考核办法；按照国家有关规定，尽快补充配备缺失的能源计量器具，完善企业的能源统计管理，使企业能源管理逐步走向制度化、规范化。大力推进节能技术的运用。“十一五”期间通过重点优化企业的生产工艺流程，淘汰落后低效的泵机和换热设备，同时进一步实施尾气余热回收及冷凝水回收项目，并继续进行变频调速改造，通过技术进步，全面提高企业能源利用的水平。加强节能宣传教育工作，全面提升职工参与企业节能工作的意识与热情，通过加大激励机制，努力营造企业全员、全方位的节能工作格局。