第二部分是重大技术、产品及装备研发任务方向。该部分致力于化肥农药减施增效重大技术、产品及装备的研发。其中种衣剂、土壤、秧苗处理等新型施药方式，无人机等新型喷药机械和方法，将成为项目关注的重点。

第三部分是技术集成创新与应用任务方向，该部分将为全面实现化肥农药减施增效的专项总体目标提供集成技术模式，并示范应用。其中示范应用环节，将鼓励拥有新技术的企业加入进去，把经费放到田间地头。

预计到2020年，项目区氮肥利用率由33%提高到43%，磷肥利用率由24%提高到34%，化肥氮磷减施20%；化学农药利用率由35%提高到45%，化学农药减施30%；农作物平均增产3%，实现农业生产提质、节本、增效。

企业观点：让新产品发力

北京华美天意科技开发有限公司总经理助理高鹏：使用新型增值类尿素肥料添加剂SODM可以显著提高肥料利用率，为化肥零增长做贡献。SODM模拟了超氧化物歧化酶的活性，无毒、无重金属，并且可以在自然状态下稳定保存。全国范围的试验示范结果显示，添加SODM可以增强植物的抗病能力，提高作物产量和品质。

贵州西洋实业有限公司总经理贾启彬：国家提出零增长政策，化肥企业坚决拥护。企业在落实政策过程中还存在一些问题。在肥料推广过程中发现，好产品不缺，问题是新产品，如控释肥、菌肥等，由于标准不齐全、农民认可度不高，推广起来非常难。比如，西洋曾在贵州与当地土肥站合作，根据测土配方结果生产了一些测土配方肥。但是当地老百姓从来没用过，都不敢用。要解决新型肥料基层推广过程中存在的问题，整个行业在标准、政策、销售渠道各环节都要打通，才能达到零增长目标。希望研究院、媒体大力宣传，敦促国家出台更具体的政策和标准。

龙灯中国市场部高级经理唐昭华：龙灯中国根据国家政策以及农户需求做了一些工作。龙灯中国着力打造作物解决方案，其中包括农药、肥料（以小肥为主）。由于农产品价格走低，作物解决方案有利于提高农产品品质，在施药施肥时间、用量上更加精准。龙灯的产品注重对土壤中现有元素进行活化，并通过使用叶面肥、植物生长调节剂等产品使用减少了肥料的浪费。目前有机肥在市场上有较大的需求，龙灯也在关注这个市场。在农药方面，龙灯着重在植物健壮方面做工作，通过提高植物抵抗力，减少农药使用量。作为制剂企业，龙灯一直致力于通过改善剂型，来配合滴灌等农业设施使用，为农民省工省时、节本增收，为零增长做贡献。

河北威远生化农药有限公司全程植保服务部经理刘玉卿：在落实零增长行动过程中，威远自上而下严格要求。今年，公司成立了全程植保服务部门，并由董事长亲自管辖，新部门致力于落实农药减量，可以看出公司对于这一政策的重视。除了调动人员外，威远还从产品研发、配方、包装、使用等各个方面注重提高产品利用率，落实零增长行动。威远针对不同施药方式改进包装形式，如大型机械设置大包装，着力减少面源污染、水源污染。另外威远一直推崇预防为主、综合防治、交替轮换用药的理念，与其他企业建立战略合作伙伴关系，延长产品线，并通过与政府部门密切配合，切实落实零增长。

比奥齐姆中国区总经理陈乃琦：零增长不是农业发展的终极目标，而是减药过程中的一个指标。精准农业实现了，零增长也就实现了。比奥齐姆从事生物刺激素生产推广多年，这类原料均来自腐殖酸、氨基酸、海藻等天然原料。如果把氨基酸等原料比作是中药材，那么生物刺激素就是中成药制剂。它可以靶向性帮助作物不同生长阶段生长，解决常规施药、施肥解决不了的生理性问题，比如抗逆、保花保果等。

北京雷力海洋生物新产业股份有限公司总经理汤洁：雷力的第一款产品就是致力于农药减量的农药增效剂。从1994年开始研究生物刺激素至今，雷力一直致力于海藻复合肥研发和推广，建立低碳减排的施肥模式。目前，雷力海藻肥系列产品在10多种作物上实现了减量用肥，并通过了科技成果鉴定，取得了经济、环保双效益，产品出口30多个国家。中国化肥使用量太大导致中国土壤酸化等很多问题，为此雷力积极参加北京土壤修复等公益性行业课题。今年工信部化工行业转型升级建议中，将海藻酸采纳进来，通过生物刺激素进一步推动肥料零增长进程。