“金润泽啊，买肥都去那儿！”当地百姓一听到金润泽，纷纷竖起大拇指。邵杭泽在近20年农资生涯里，不断完善经营之道。与华昌合作后，更是如虎添翼，销量迅速上升，荣获“2014年华昌化工示范推广建设奖”。

数字管理实时更新员工业绩 踏入邵杭泽的办公室，长2米、宽1米的公示牌———《金润泽农资2015年市场销售业绩逐日公示表》便映入眼帘。它展示了每名员工的工作计划和完成进度，还细化出新型肥料和常规肥料的销售进度。

邵杭泽认为，企业战略必须落地，金润泽就是公布员工业绩。做得不足，去改进；做得好的，精益求精。用数字衡量员工的业绩，邵杭泽称之为“数字化管理”。

示范推广注重提升农化服务 邵杭泽特别注重示范田建设。“农户和经销商不了解新型肥料，必须用效果说话。示范田就是最有力的宣传！”邵杭泽让大户现身说法，极大地宣传了科技型产品。

他经常带领员工学习农技知识，帮助农户解决生产问题，宣传科学施肥，帮助用户减少浪费。“科学施肥不仅降低了种植成本，还保护了环境，是每一位农资人应尽的义务。”邵杭泽有着一颗服务三农的心。

全年无休做高效农业保护神 在邵杭泽眼里，农资销售不分淡旺季，空闲时间是宣传和学习的最佳时机，只有不断提升自我，进行品牌宣传，才能做好高效农业保护神。

除正常的广告投放外，邵杭泽在空闲之际与员工一起学习民间舞蹈，参加表演赛，配合销售，品牌形象深入民心。

金润泽农资在当地已闻名遐迩。“华昌产品绿色环保，性价比高，增产增收效果明显。多卖一吨华昌产品，百姓多一份收入！”邵杭泽全年无休推广华昌产品，一心一意为农民丰收奋斗。（王德光）