“金润泽啊,买肥都去那儿!”当地百姓一听到金润泽,纷纷竖起大拇指。邵杭泽在近20年农资生涯里,不断完善经营之道。与华昌合作后,更是如虎添翼,销量迅速上升,荣获“2014年华昌化工示范推广建设奖”。
数字管理实时更新员工业绩 踏入邵杭泽的办公室,长2米、宽1米的公示牌———《金润泽农资2015年市场销售业绩逐日公示表》便映入眼帘。它展示了每名员工的工作计划和完成进度,还细化出新型肥料和常规肥料的销售进度。
邵杭泽认为,企业战略必须落地,金润泽就是公布员工业绩。做得不足,去改进;做得好的,精益求精。用数字衡量员工的业绩,邵杭泽称之为“数字化管理”。
示范推广注重提升农化服务 邵杭泽特别注重示范田建设。“农户和经销商不了解新型肥料,必须用效果说话。示范田就是最有力的宣传!”邵杭泽让大户现身说法,极大地宣传了科技型产品。
他经常带领员工学习农技知识,帮助农户解决生产问题,宣传科学施肥,帮助用户减少浪费。“科学施肥不仅降低了种植成本,还保护了环境,是每一位农资人应尽的义务。”邵杭泽有着一颗服务三农的心。
全年无休做高效农业保护神 在邵杭泽眼里,农资销售不分淡旺季,空闲时间是宣传和学习的最佳时机,只有不断提升自我,进行品牌宣传,才能做好高效农业保护神。
除正常的广告投放外,邵杭泽在空闲之际与员工一起学习民间舞蹈,参加表演赛,配合销售,品牌形象深入民心。
金润泽农资在当地已闻名遐迩。“华昌产品绿色环保,性价比高,增产增收效果明显。多卖一吨华昌产品,百姓多一份收入!”邵杭泽全年无休推广华昌产品,一心一意为农民丰收奋斗。(王德光)