项目大整合：聚指成拳“五不散”

聚沙成塔，“项目围绕产业走”，我县由县政府牵头，部门参与，按照“性质不变、渠道不乱，配套使用、各记其功”的原则，整合农牧、水利、林业、扶贫、交通、农业综合开发等财政支农专项资金 7 亿多元，集中投入特色农业产业。其中，整合水利、林业、扶贫、石漠化治理等项目资金 1400 万元投入凉水沟种羊场示范基地；整合退耕还林、“三江源”、通村油路建设项目资金 1725 万元投入雪山万亩苹果示范基地；整合水利、交通、电力等项目资金 1.46 亿元投入山东乐义蔬菜集团公司示范基地；整合烟草、水利、交通等项目资金 6.861 亿元投入秀水现代烟草示范基地。
通过项目大整合，我县建立了蔬菜示范基地 5.5 万亩，特色经果林示范基地 10.3 万亩，草地生态畜牧业示范基地 10 万亩，中药材示范基地 4.2 万亩。农户是松散的、土地是零散的、资金是闲散的、市场是分散的、合作组织是软散的“五散”问题，得到有力破解。

机制大创新：“四个一”让效能提升“轻重适宜”

为防止产业发展出现“重实施轻设计、重种养轻管护、重产前轻产后、重硬件轻软件、重规模轻效益、重基地轻机制”的问题，我县从县委政府层面实行项目统一设计，集中整合，防止撒胡椒面，防止规模盲目扩张、效益不入视野。

公司、合作社直接发动农户参与基地建设，实施项目由合作社或大户领办，实行“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”。同时打好“资源、环境、质量、市场”四张牌，注重培育“市场对接机制、农户合作机制、科技支撑机制、加工增值机制”四大机制。

产业大延伸：品牌就是硬道理

我县以品牌化促进农业产业大延伸，对公司、专业合作社获得的著名商标、地理标志分别奖励 20 万元、 30 万元，使一些专业合作社建立了初具规模的生产基地，形成了自己的农业主导产业。

而聚集于威宁经济开发区计划总投资 4.58 亿元的贵州威宁鹤乡核桃产业综合开发有限公司、贵州威宁火腿制品有限责任公司、贵州瑞祥福中药材种植有限公司等 9 家农产品深加工企业，让我县农产品彻底告别“光着身子（没包装）、没有名字（没品牌）、没有房子（没冷库）、没有车子（没冷链）、没有厂子（没加工）”的尴尬处境而隆重登场。

目前，威宁洋芋、威宁荞酥、威宁党参等已获地理标志认证。