对一个企业来说，品牌是企业的灵魂，而质量则是企业的生命，是品牌打造的基础。龙力深谙此道。龙力生物副总工程师尹吉增向本报记者介绍，经过不断完善，龙力生物形成了一套严谨的质量管理体系。公司设有质量管理部、质监中心和检测中心，质量管理部负责管理体系的建立与持续改进，质监中心和检测中心分别负责各产品线的质量监督(QA)和质量检测(QC)，形成科学的质量控制体系。

　　市场拉动，建成全球销售网络

　　生物科技的领先，最终体现在产品与市场接轨上。能否掌控市场，对企业的发展至关重要。据龙力生物常务副总经理孔令军介绍，在市场方面，龙力生物不仅健全了国内市场的销售渠道，而且在国际市场上网络逐渐完善。在国内市场，龙力与无限极、蒙牛、新时代等建立了长期稳定的合作关系。在国外市场方面，龙力与箭牌、吉百利等国外客户也形成了长期稳定的供货关系。目前龙力生物的低聚木糖系列产品生产线在美国FDA注册，企业拥有自营进出口权，营销网络已经遍及全球，与北美、欧洲、亚洲、非洲等地区的二十多个国家的企业有着密切合作，正以强劲势头实现跨越式发展。

　　孔令军说，随着公司对玉米全株产品链的深度开发，产品种类更加丰富，产品结构更加完善，成本进一步降低，使企业的竞争能力进一步增强，规模效益日益显现。

　　广纳贤才，着力打造高效团队

　　“市场的竞争其实是企业实力的竞争，表现在经济实力、管理能力和企业精神等方面，其关键的是企业是否具有强有力的团队和朝气蓬勃的生命力，最根本的是人才的竞争。”程少博对本报记者说，龙力生物十分注重人才引进和人才培养，几年来，公司先后引进多名具有高级技术职称的技术人才和丰富经验的职业经理人进入公司管理团队，分布在公司的生产、技术、管理、营销和财务等各个关键岗位。

　　在龙力创业之初就来到龙力的肖林对本报记者说，她和爱人都是当初被龙力的这种成长环境所吸引并留下来的，如今，她自己是技术中心总经理，她的爱人是乙醇事业部总经理。

　　据介绍，这么多年来，龙力生物坚持以人为本，不断加强职工队伍建设，提出 “弘扬龙力文化，培育一流团队，融入世界经济，争创百年企业”的企业理念，努力打造一流的职工队伍。积极组织开展创建“学习型组织”，争做“知识型职工” 活动，建立考核目标体系，激励职工在实践中提高劳动技能、岗位技能，实现岗位成才、岗位建功。

　　弘扬文化，构建和谐企业

　　“企业是国民经济和社会和谐的细胞，构建和谐企业，既是社会和谐的基础，也是企业发展壮大的必然要求。劳动关系是最基本的社会关系之一，劳动关系和谐是社会和谐的基础，是企业提升凝聚力和竞争力的必由之路。”孔令军说，龙力在注重企业经济快速发展的同时，更注重企业和谐的全面发展，并获得“山东省劳动关系和谐企业”荣誉称号。

　　龙力生物始终坚持“以人为本”的文化发展理念，尊重和保障员工教育、升职、加薪、福利等各项权利，每年公司定期举办的各类球赛、棋类比赛等文体活动，丰富了员工的业余文化生活，增强了企业凝聚力。据孔令军介绍，为着力提升员工的整体素质，使之彻底地领会和实现龙力企业精神，在实践中，龙力生物采取培训、竞赛、演讲、文体活动等方式，使员工能对公司的企业精神、经营理念、服务理念等正确理会，潜移默化在每一个人的行动之中，进而向客户和社会宣传和诠释龙力“源于自然、开启健康”的品牌内涵。

　　通过加强企业的文化建设，使龙力生物形成“感恩文化、人本文化、民心文化”三大文化体系，有力地支持着企业的壮大发展。

　　“2011年是国家十二五计划的开局之年，今后五年也是国家调整产业结构、改变增长方式的关键时期。国家确定了十二五期间重点支持的七大战略性新兴产业，其中新能源、新材料和生物三大产业都是龙力公司的主导产业。"十二五"期间，我们打算在现有资源的基础上，以功能糖、新能源、新材料产业为发展重点，在围绕"玉米全株产业链"上，加强自主创新，强化品牌运营，扩大市场份额，积极推进公司的全球化、资本化和信息化建设。成为全球重要的功能性配料专业供应商和服务商，扩大功能糖产品品类，新增麦芽糖醇、阿拉伯糖等产品，力争在5年内成为功能糖技术应用专家；建成国家级的生物纤维素乙醇样板工程，成为绿色生物质新能源的引领者，实现经济效益与社会效益的完美结合；大力开发绿色新材料木质纤维素，实现玉米芯更加彻底的循环利用；把更多的产品打入世界500强企业的供应链。”在结束采访时，程少博向本报记者这样规划企业的未来。