近年来，国内化肥企业加大了新型化肥的研发力度。如金正大推出的缓控释肥、水溶肥，六国化工推出的“六国网”控失肥、“亲亲”水溶肥、加硫加锌二铵等新产品，均具有环保高效的特征，能防止养分流失，提高化肥利用率，促进作物增产。此外，目前市场上出现的生物有机肥、稳定性肥、功能性肥等，符合新型肥料发展的方向，值得大力推广。

当然，中国新型肥料的发展也存在一

些问题。如缓控释肥成本高，农民投入产出比不高；有机肥养分含量低，肥效差；微生物肥料有效活菌数低、货架期短；水溶肥科技含量低，杂质高，易结垢，不能满足水肥一体化的需要；土壤改良剂原料来源复杂，存在潜在环境风险。

笔者建议，在新型肥料的发展上，要大

力推广有机肥、农家肥，利用好人畜家禽粪便、厩肥，就地取材，综合利用，防止土壤板结，改良土壤。据了解，中国每年有超过50亿吨的有机废弃物未得到有效利用，这是一个巨大的潜在市场，我们要加大这方面的攻关，

变废为宝。如秸秆综合利用生产精制有机肥，将促进生态环保肥料的产业化，使企业走循环经济可持续发展之路。同时，希望国家在政策上加大对新型肥料、生态环保肥料发展的扶持力度。

其次是服务创新。

长期以来，中国农业生产以个体家庭经营为主，农民缺少科学种田知识，多施肥成为提高产量最简单和直接的方法。在一些高附加值的经济作物上，农民舍得投入，造成肥料的大量浪费。例如，在两广、福建等南方山区，果树每年施肥高达十几次之多，碰到下雨肥料被冲走，又得重施，增加了成本，浪费了资源，还造成环境污染。

因此，我们必须在服务上进行创新，向

农民提供科学的施肥技术、施肥方法，提高农业生产的劳动效率，为农民节省时间、节省开支。在这方面，不少化肥企业做了许多卓有成效的工作。如金正大缓控释肥推广的“种肥同播”技术，芭田肥料推行的“肥料+方法+设施”三位一体灌溉施肥技术，六国化工启动的“农场直达”专项服务等。

随着农村土地流转的加快，农民合作社、家庭农场、公司+农户等新的农业生产经营模式将会不断涌现，种植规模、经营者的专业化水平都会大大提高，他们将更加注重科学种田，更加注重新的施肥技术。因此，化肥企业要加大农化服务队伍的建设，让更多的专业技术人员走进农场、深入田间地头，在农业生产一线为农民服务，帮助他们解决生产中遇到的各种问题，开展从测土配方、肥料配送、施肥方法、肥效跟踪到疑难解决的全过程服务指导。

但是，化肥企业专门配备一支几百人

的农化队伍，压力确实不小。在这方面，六国化工“营销兼农化”的模式简便易行，值得借鉴。该公司200余名销售员，同时也是农化服务员，公司每年都对他们进行农化专业知识的培训，由农技师授课，并进行考试、考核。六国化工曾在2009年免费向广大农民发放100万册《科学施肥锦囊》，以后每年都大量免费发放。现在，每位六国化工销售员都随身带有一个iPad，随时随地通过电脑，以图文并茂的方式向农民讲解科学施肥知识，指导农民如何合理配肥，如何识别真假化肥，如何正确使用各类新型化肥，对农民在购肥、施肥时遇到的各种疑难，都能提供解决方案。

农业转型带来了机遇

其实，长期以来，政府为保障农业生产，设置了各级农技服务站、土肥站、种子站，做了大量工作，取得了一定成效，但受人才、资金、技术、职能考核、监督管理等的影响，他们的职能没有得到很好的发挥，政府应利用好这块资源，加大人、财、物、配套设施的支持力度，强化服务职能，降低服务的收费标准，切实为农业服务。