韩国农协上一任中央会的会长因受贿3亿元韩币，合人民币150万元，比照公务员的处罚条款判有期徒刑10年，如果不是公务员，刑期为3年。

　　(二)作为公法社团，韩国农协是韩国最大的农民合作组织。

　　1957年，韩国独立后正式颁布了《农业协同组合法》(以下简称《农协法》)根据这部法律，韩国第一个全国性的农协组织即全国农协中央会(NFAC， National Federation of Agricultural Cooperatives)于1958年正式成立。但是当时的农协只能从事农产品销售，肥料、农药的购买事业，不能做金融，无足够的资本举办各种经济事业。1961年，朴正熙政府颁布新的《农协法》，将农业银行(2.43,0.01,0.41%)这个以日据时代的金融组合为基础设立并重组的国家银行，并入了农协中央会，成为韩国农协的信贷部门。至此，形成了依法设有金融事业、经济和教育支持三项事业，延续至今的韩国农协。这也是韩国农协在正式出版物中，将成立年份设为1961的原因。

　　截止2010年年底，韩国农协有1171个基层组合，代表了2447765个农民组合员，几乎覆盖了全体农民。2009年，韩国农民占总人口的6.4%，农民户均人口为2.61人，农民人均收入是城市居民人均收入的66%，2010年，60岁以上的农民占到45%，农村的人均土地为1.4公顷。农民的收入主要来自农业，包括大米、畜牧业、蔬菜和水果。

　　韩国农协系统的工作网络遍布全国，大小机构共有5663个。其中，中央会在市、郡(县)设立了160个办事处，办事处下设的一级和次级网点分别为691个和298个；基层会员组合1171个，下设网点共3237个。

　　这么庞大的事业自然需要很多专职工作人员。根据修订的农协法，农协理事会设受薪的常务理事，相当于台湾农会的总干事，专职负责日常管理工作。常务理事再聘用工作人员形成业务团队。可见，农协为国家提供了大量的就业机会。不算基层农协，仅中央会系统的雇员总数就有67877人，其中约5万雇员从事农协金融公司在全国的业务，1万多人从事农协中央会举办的各项经济事业，中央会系统的行政办公人员约有500人。

　　尽管由于城市化进程加快，韩国农民人数锐减，农协组合员也随之减少，不过，利用农协信用事业申请加入的准组合员即市民逐年扩大，到2010年末，已经高达1448万人，是农民组合员的6倍。可见，只要农协的事业与社区居民利益相连，就可以长盛不衰。

　　(三)韩国农协还是自负盈亏的社会企业集团，拥有巨额公共资产，可以自主进行金融、经济和和教育支持事业。

　　韩国农协中央会依法以设立公司的方式运行金融和经济事业，共设立了21家子公司。其中4家金融子公司；4家农产品流通中心负责收购、储藏、保管、运输、配送、加工和向消费者提供安全新鲜的农产品；4家农业生产材料的公司进行包装材料、肥料、农药等的生产制造；3家专营饲料畜产品和人参加工制作；还有支持农畜产品出口开拓海外市场的贸易公司、专营运输和配送的物流公司；从事传媒营销、设施、租车和劳务派遣业务的开发公司；提供信息服务的信息系统，以及农协资产管理公司和农协经济研究所。

　　至2010年底，韩国农协的总资产为286.97万亿韩元，税后利润为7047.27亿韩元。

　　在教育支持事业上，自1965年起，韩国农协开展了新农民运动，后在配合政府自1971年开展的“新村运动”中做出过重大贡献。自2003年起，在快速城市化的新环境下，韩国农协提出了城乡相生、身土不二的理念，开展旨在倡导全民维护和珍惜农村、建设更有活力的农村的“爱农村”运动。政府、企业和公民都参与了这个运动，农协中央会设立“一社一村”社会贡献企业认证，颁发城乡交流爱农村大奖，建立爱农村领导者进修院，培训面很广，不仅有公务员和银行职员、乡村领导者、还有城市妇女、多文化家庭的成员等等，设置了爱食品爱农村指导员、农渔村体验指导师、和乡村导游等多种新的职业。

　　(四)韩国农协为提升竞争力，适应时代发展，不断进行组织改革与创新。

　　根据1961年《农协法》建立的韩国农协，最初的组织结构为三层：中央会－市、郡(县)组合－里、洞(镇、村)。下层组织由中央会自上而下逐步创建，任命各级第一负责人。早期的韩国农协有2万多个基层组合，每个组合的成员平均105户，作用主要是受政府委托供应化肥，自1969年起重组基层组合，将互助信用制度和生活用品连锁供应体系自上而下引入基层，将基层组合建设成为综合农协。