与此同时，庆丰借船出海，在农业产业链上进一步延伸。据曹利铭介绍说，目前庆丰正在与农产品深加工企业，如酒精、丁醇等企业开展战略合作，进一步提高粮食资源的附加值，延伸产业链。

经过近三年的运作，随着庆丰大农业的创立，庆丰的农资供应—农业种植—农产品回购—农产品贸易和加工这样一个大农业产业链模式已经形成。

有专家这样评价说：庆丰大农业运作模式，破解了中国的“三农”难题：推进了农业现代化的发展进程，改变了中国农村的面貌，帮助农民活得更有尊严；同时为业内同行提供了一种崭新的农资经营思维。

对此，曹利铭说：“作为支农企业，农民是衣食父母，让农民发家、让农民有尊严，企业才有生存的根基。我们希望让农民活得更有尊严。”

“土地还是那些土地，农民还是那些农民，但产出的效益增加了。而在这个过程中，农民的生活、消费方式，包括生活观念都在发生着改变。应该说，这是庆丰的贡献。”张永埔说。

“农资的命脉在哪里？在土地上，只有深深地扎根在这片土地上，你才能长成参天大树！”曹利铭一脸坚定！

在大农业里，曹利铭找到了让企业永不干涸的“大海”。

在采访结束的时候，曹利铭非常由衷地说：“其实说了这么多，归结到一点：庆丰之所以有今天，与省社领导高瞻远瞩的决策是分不开的。庆丰前进的每一步都凝聚着省社的扶持和心血。我们的整合并购、土地流转之所以有这么大的号召力，是因为有省社这面大旗、这个后盾！”

“如果当时没有省社副主任张永埔的‘立足龙江，巩固东北，辐射全国’大战略和大气魄，庆丰就不会这么快走出去，并迅速确立起在东北三省的地位，形成省社旗下倍丰、庆丰比翼双飞的稳健格局。”曹经权回忆着往事。

从气势恢宏的东北农资流通整合并购，到别出心裁的“克山模式”形成，再到农资集团向大农业集团的华丽转身，我们看到了黑龙江省供销社和庆丰领导人的超凡胆识和宽阔胸襟。也正因此，庆丰在第一阶段的“拓荒牛”形象上，形成了一种虎步天下的大气概，从而在东北大地上所向披靡，决胜千里。而庆丰的成功，也将对中国农资分销未来的发展带来了一场新思维和新革命！

“金奖银杯，民夸最是，不把根丢弃。瞬间商海，捻来多少奇迹？”借着张永埔的这阙《念奴娇》，我们期待着庆丰在农资商海创造更多奇迹！