战战兢兢、如履薄冰的廖慧，此时有一种“走钢丝”的感觉。

金融危机冲击下，企业发展步伐不能停。做下这一单业务，对开磷来说太至关重要了，要有敢于“吃螃蟹”的人。

不能坐失良机。面对艰难而痛苦的抉择，通过认真考察和反复思考，并进行市场分析与风险评估，廖慧沉着冷静，审慎把握，冒着巨大风险和压力，在集团公司主要领导的支持下，凭借多年的市场经验和政治智慧，最终顺利完成了中东市场3亿元重钙产品的出口，成功拿下了被国内众多生产厂家拒绝、业内人士无人敢做、没有金融机构敢于担保的业务，国际市场发展空间得到进一步拓展，有效缓解了当期产品的销售和资金压力，并且与同期其他化肥产品销售价格相比，还卖了一个好价钱，实现了效益最大化。

回眸当初决策时的惊险博弈，廖慧用了“惊心动魄”四个字，这其中的煎熬只有局中人才能体会。以至于半年后，在一次集团公司班子扩大会上，当她说到当时面临的各种风险和压力时，依然唏嘘不已，声音哽咽，令人动容，心生敬意。

在印度市场，为了企业整体利益，开磷营销人顽强坚守价格底线，通过反复较量，最终以高于当期印度市场中标价10美元的价格成功实现销售，有力地扩大了开磷产品在印度市场的影响力。

“四千”精神：传播开磷企业文化从事市场营销工作富有挑战性，必须要有“说尽千言万语、踏尽千山万水、想尽千方百计、吃尽千辛万苦”的“四千”精神，这也是开磷营销人践行开磷文化的真实写照。

缪亚军，是众多销售人员中的代表之一，“做一个优秀的开磷营销人”是他的一贯追求。他2001年开始从事营销工作，9年来，伴随着营销总公司的发展壮大，缪亚军逐渐成长成熟，从一个普通的营销员成长为驻苏鲁皖区域销售经理。家是人休养生息的港湾，但对缪亚军等销售人员来说，其中的酸甜苦辣只有自己知道，家成为一种难以割舍的情怀和无以回报的情结。

2008年的春天，我国遭受百年不遇的雪凝灾害，广大农民正抓紧春耕抢回损失，化肥市场一片繁忙。当时正在乡下开展市场销售和农化服务的缪亚军突然接到妹妹电话，说父亲因意外摔倒头部重伤，正在做开颅手术，医院几次下达病危通知书，妹妹要他马上回去，生怕晚了见不到面。身处千里之外，听到这个消息，使他痛苦万分。平时不能在老人身边尽孝，在老人最需要的时候又因工作走不开。忠孝不能两全，对农户开展的用肥指导不能半途而废。按计划忙完当天的工作，他才匆匆踏上回家的行程。当赶到医院时，处于重度昏迷中的父亲几小时后便离开了人世。面对父亲的遗体，他只能在心中默默地祈求父亲原谅他这个不孝的儿子。

2009年8月，在昆明上学的孩子反复生病住院，孩子几次打电话要缪亚军去看望。当时正是秋季销售的关键时刻根本无法离开市场前往昆明，在孩子住院最需要父爱的时候他却不能成行。听到孩子失望的话语，他只好把泪水往肚里咽，义无反顾地跑市场搞销售，天天早出晚归，全身心地投入工作。秋季销售会战中，苏鲁皖成为国内秋季销售的主战场，跑销售现场，到田间地头，及时了解农民用肥情况和效果，常常是早晨五六点钟出发，马不停蹄，直到晚上10点钟后才能回到驻地吃饭休息。因长期生活无规律、超负荷地工作，很多销售员都病倒了。缪亚军曾在山东生病发烧七八天，由于处于销售旺季，工作不能停下来，他边治疗边赶路，治病就像打游击。在济南、烟台、聊城等地，他都是晚上打点滴白天开车赶路，一路上谈业务，没有丝毫懈怠。

在缪亚军的带领下，片区销售人员协同作战，忘我工作，苏皖鲁区域销售化肥20万吨，比上年增长260%，实现销售收入4.1亿元，超额完成销售任务。

缪亚军只是开磷营销团队的优秀代表之一，其他人和他一样，长年奋战在营销一线，上有老下有小，无法顾及家庭和孩子，尝够了两地分居的苦涩滋味。他们为了开磷的发展壮大，为了开磷的营销事业，舍小家顾大家，承受巨大的市场压力和远离亲人的痛苦，走乡串寨，销售产品，传播文化，以行动践行感恩，以业绩回报开磷。