2009年对于农化行业来说，是充满机遇和挑战的一年。面对复杂多变的市场形势，威远生化将继续坚持以市场为导向，以经济效益为中心，在竞争中求发展。

农药需求增长动力将长期存在

中国的农药产业目前正处于产业结构调整与升级、行业加速整合的阶段。

农药作为重要的支农产业，其发展主要受供求、成本以及国家相关政策等因素的影响。从供给上看，近几年中国农药产量一直呈稳定增长态势；而需求方面，随着国家一系列“惠农”政策的实施，农民种粮积极性得到了明显提升，农药施用量也保持稳步增长。此外，从中国农作物种植结构来看，粮食、大豆、棉花播种面积逐年增加，油菜、蔬果等经济作物的播种面积也呈增长趋势，将带动水果、蔬菜除草剂和杀菌剂的需求提高。同时，随着中西部地区的发展，除草剂、杀菌剂、杀虫剂的需求会有较大幅度的增长。

总的来说，人口增长和经济发展引起的粮食消费及结构变化，是推动农药需求增长及品种结构变化的最终动力，而且这个动力将长期存在。

在全球经济趋向一体化的今天，国内外农药市场已融为一体，农药生产向发展中国家转移的趋势日益明显。由于中国的成本和人力优势，未来出口潜力还很大。中国农药企业应抓住机会，积极参与全球农药产业整合，通过与世界农药军团的合作，全面提高竞争实力。

产研合一的自我创新之路

农药新产品开发、创新和产业化是农药企业发展壮大的基石和关键所在。目前，国内绝大部分产品都是仿制品种，同质化竞争激烈，利润很低，一些优秀产品由于专利或行政保护而无法仿制。走自主创新的道路才能成为真正的农药强国，企业也才能真正做大做强。

据统计，中国农药生产企业多达2600余家，但大部分为中小企业，而且长期受技术落后、产品老化和附加值低等困扰。从产量来看，原药产能在2000吨的生产厂家不足200家，农药产量在5000吨以上的企业只有14家，产量达到1万吨以上的只有4家；年销售量在2000吨以下的企业占85%，从销售额来看，年销售收入超过10亿元的只有7家，其中仅有4家农药销售额超过10亿元。中国农药工业“十一五”发展规划提出，要造就资产达50亿～100亿元、年销售收入达50亿元以上的大型领军企业，培育50个左右大型生产企业和一批中型骨干企业。这意味着未来几年现有农药企业将走向国际，这是中国农药工业的发展需要。

“十五”期间，中国虽有21个具有自主知识产权的农药品种取得临时登记，实现了农药创制零的突破，但真正转化为规模生产的并不多。目前，中国生产的农药品种大多以杀虫剂和除草剂为主，杀菌剂相对较少，而且绝大多数是市场较成熟、技术要求相对较低的老品种。创制品种市场化进程缓慢，农药技术与市场脱节、科研单位与生产企业脱节的现实问题突出。

在全球经济趋向一体化的今天，国内外农药市场已经融为一体，国外大量高端农药和先进企业不断涌入中国，缺乏技术的国内企业面临极大挑战。国内企业渴望新产品、新技术，期盼成为农药研发的主体，而具有技术优势的科研院所一旦和生产企业联合起来，将如鱼得水，农药技术产业化也将指日可待。

威远生化目前的研发中心是公司的专业研发机构，由海外归来的博士带队组建了研发队伍，其中，博士2人，硕士11人，本科生26人，形成了以博士为技术创新带头人的研发梯队。其主要研发方向是：以关键技术的自主研发为重点，以生物技术和合成技术为核心，实现生物技术、化工技术的有机结合，成为农药、兽药行业先进技术的引领者。作为一家“放眼世界、服务三农”的生物化工企业，威远生化研发人员通过深入田间地头开展技术咨询活动，直接向农民提供农药推广技术服务，零距离面对农民消费者，为农民排忧解难。研发中心始终坚持以公司发展战略为牵引，以新型研发中心的建成与高端人才的引进为契机，以高技术含量的产品研发及中试生产为中心，以成果激励为导向，研发体系不断完善，打造出了一支敬业、高效、协作的研发队伍，形成了公司的核心竞争力，成为公司战略目标达成的第一推动力。