正是凭借着完整的企业经营模式和扎实的具体工作推进，上海汉和才有把握提出为中国农业在全球范围寻找最好的产品，为自己经销的产品在中国开拓更广大的市场，并提供最好的售后服务。他们相信，为代理品牌所作的推广与宣传，绝不会是别人所担忧的为他人做嫁衣裳，而是与全球最优秀的企业一起前进，一起发展。

大器———在竞争中成长崛起

中国农资市场在经过几十年的粗放式经营后，需要对经营方式、产品选择进行一系列的变革，而细分市场，提供高端农资产品正是变革的方向之一。相信选择在高端植物营养分销、服务领域打造龙头企业的目标绝不仅上海汉和一家，而这些同行者之间的竞争也会在今后显现。对此，上海汉和的回答是：欢迎竞争，在竞争中成长壮大。

据了解，上海汉和的股东中，有在传统农资市场中非常成功的资深农资企业，他们对中国市场有着深刻的了解；还有国外高端植物营养生产商，他们对全球最新的植物营养技术、对未来的农业发展方向有权威的把握；另外，还有国内外投资机构的资本支持。

如智珠在握，上海汉和提出：七年内走完三大步。

第一步：2010年之前，高端植物营养领域全国销量第一，迅速拉开与第二名的距离。

第二步：2010～2012年，颠覆传统农资营销，在中国植物营养分销、服务领域打造一支专业化的职业经理人队伍，让一部分职业经理人富起来；建立广州汉和、山东汉和、大连汉和、西安汉和、成都汉和，择机进入农药、种子领域。

第三步：2015年之前，成立新疆汉和、昆明汉和、长沙汉和、北京汉和、台湾汉和、郑州汉和，成为中国植物营养分销领域绝对的领袖级企业。