新年伊始，一条新闻被各大门户网站纷纷置于首页最显眼的位置：2013年中央一号文件提出，鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转。其中，“家庭农场”的概念是首次在中央一号文件中出现。

    什么是“家庭农场”？农业部的权威解释是：家庭农场是指以家庭成员为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。事实上，由于刚刚起步，家庭农场的培育发展还有一个循序渐进的过程。目前国内较为成功的家庭农场范本是在上海市松江区推广的规模在100～150亩的粮食家庭农场，以“一家一户”为特色的家庭农场能否在市场中搏击风浪、站稳脚跟？“松江模式”是否适用于更广大地区？城镇化速度的快慢是否会影响家庭农场发展的进程？家庭农场主面对农技、管理等方方面面的问题是否需要通过一定课时的培训，持证上岗？不少农业领域的专家和学者均认为，由于受地域间自然条件、经济发展水平以及农户自身知识水平等的限制，虽然家庭农场的发展已有不少成功的案例，但要大力推广这一模式仍然任重道远。

“松江模式”能否推广？

    虽然“家庭农场”的概念是首次在中央一号文件中出现，然而，早在2007年下半年开始，为应对农业劳动力大量非农化及老龄化趋势加剧，上海市松江区就开始探索推广规模100~150亩的粮食家庭农场。据悉，“松江模式”是由当地区政府推动，采取以农户委托村委会流转的方式，将农民手中的耕地流转到村集体。

    今年37岁的沈万英是松江区石湖荡金胜村的一名村民，“回家种田”之前，她在一家电子企业里负责生产管理方面的工作。从2008年开始，沈万英跟着父亲一起经营家庭农场，2010年正式接替父亲成为一名新的女家庭农场主，目前经营面积已经达到115亩。  

    “当时很多人都说我傻，放着城里的舒适日子不好好过，却回到田里干日晒雨淋的苦活。”说起当年放弃工作、回到农村种田的选择，沈万英很是感慨，“但我并不在乎别人的目光，我有自己的主意。那时候父亲刚刚成为松江区第一批农场主，经营面积超过110亩，我感到这是一次很好的机会，有政府的扶持补贴，加上规模化经营和机械化设备的帮忙，还有自己努力学习农业科技知识，肯定能够干出一番事业来。”这个表面上有些文弱的女子，心里却装着很大的抱负。

    理想是美好的，但实现的过程却是艰辛的。在农忙期间，沈万英和父母早出晚归，她说，有时候实在太累了，晚上躺在床上的时候，想想明天还要接着干，心里难免会掠过一些后悔的情绪，这种辛苦的程度是朝九晚五的上班族无法相比的。不过，看着自己精心种植的水稻丰收，现在又开始要有自己的品牌了，一切辛苦都那么值得。在沈万英的家里，她拿出了一份印有自己商标的大米真空包装袋，是由“万”和“英”两个字组成的一个图案，这是她自己设计的。沈万英的目标是，打造出真正属于松江本地农民自己的品牌，将种地变成一份真正意义上的事业。

    除了种植普通的水稻品种外，沈万英还引入了“早玉香梗”的品种，去年种植了30亩，通过精心培育，大米一上市便受到了欢迎，虽然价格比普通大米高出一截，但依然吸引了很多回头客。不仅如此，沈万英还尝试种植泰国大米，同样引起了良好的市场反响。通过走精品化的路线，沈万英的年收入也翻倍了。“如果全部种植普通的水稻，这115亩田一年的净收益可能也就几万元，而通过自产自销的模式、打造精品化的包装大米，现在一年的收入达到十几万元。”今年，沈万英计划一方面加大市场推广力度，一方面适当增加精品水稻的种植面积。

    数据显示，到2011年底，松江全区耕地流转面积已占全区耕地面积的99.4%。截至2012年末，松江家庭农场发展至1206户，经营面积13.66万亩，占全区粮田面积的80％，“松江模式”渐渐为人所知。就此，国务院发展研究中心农村经济研究部部长徐小青认为，以目前的经营水平来看，一个家庭农场可由夫妇两人经营，他们的年收入可达10万元左右。而“松江模式”所带来的范本效应也在全国范围内得到了一定程度的推广，据农业系统专家介绍，由农业部推动的家庭农场实验，已经在去年初开始进行，涉及吉林、湖南等多个省市。