从肥效上看，药肥确实起到了1+1＞2的效果，肥效增加显著。从经济上看，也能起到1+1＞2的效果，药肥发展是必然趋势。

胜邦绿野主要以生产除草剂为主，杀虫剂、杀菌剂、肥料为辅。企业也在时时考虑创新的问题，例如药肥。药肥确实是一个发展方向，这在国外已得到验证。农药行业中全国有2300多家企业竞争几百亿的市场份额，而且同质化严重，如果不另辟蹊径，如果不创新，企业发展必然受到影响，药肥是农药企业的机遇，药企必须发展药肥。

江苏绿叶农化有限公司董事长戴亚飞

药肥须破技术瓶颈

江苏绿叶农化有限公司生产井冈霉素，井冈霉素发酵用的是大米和豆粕，每年发酵后会有3000~5000吨的废渣，原先都用于喂鱼。后来在国家政策的支持下，开发水稻专用的生物菌肥，除了含有井冈霉素发酵的废渣以外，还添加了其他的微生物菌肥，根据实验结果，对水稻增产防病效果非常好，这是公司对药肥最初的探索。

药肥是有需求的，现在政策也在引导，目前在开发过程中，药肥的发展要想长久和产业化，必须要突破几个瓶颈。第一个就是技术方面，药肥是一种功能肥，农民对他的要求更高，药肥使用后，要等一段时间才能见效。还有就是推广技术和应用技术非常重要，目前按卖农药的方式卖药肥，这是目前把药肥迅速推广起来的一个办法。技术方面的瓶颈在药肥发展中一定要突破。第二个就是药肥的认知问题，从经销商到农户，对药肥的认知不一样，受文化程度影响较大，如何普及药肥知识非常重要。第三个是保持药肥的盈利能力，做药肥要参照农药产品开发的思路，要算经济账，药肥想要保持长久寿命，必须保持盈利能力，否则很难长久。