从肥效上看,药肥确实起到了1+1>2的效果,肥效增加显著。从经济上看,也能起到1+1>2的效果,药肥发展是必然趋势。
胜邦绿野主要以生产除草剂为主,杀虫剂、杀菌剂、肥料为辅。企业也在时时考虑创新的问题,例如药肥。药肥确实是一个发展方向,这在国外已得到验证。农药行业中全国有2300多家企业竞争几百亿的市场份额,而且同质化严重,如果不另辟蹊径,如果不创新,企业发展必然受到影响,药肥是农药企业的机遇,药企必须发展药肥。
江苏绿叶农化有限公司董事长戴亚飞
药肥须破技术瓶颈
江苏绿叶农化有限公司生产井冈霉素,井冈霉素发酵用的是大米和豆粕,每年发酵后会有3000~5000吨的废渣,原先都用于喂鱼。后来在国家政策的支持下,开发水稻专用的生物菌肥,除了含有井冈霉素发酵的废渣以外,还添加了其他的微生物菌肥,根据实验结果,对水稻增产防病效果非常好,这是公司对药肥最初的探索。
药肥是有需求的,现在政策也在引导,目前在开发过程中,药肥的发展要想长久和产业化,必须要突破几个瓶颈。第一个就是技术方面,药肥是一种功能肥,农民对他的要求更高,药肥使用后,要等一段时间才能见效。还有就是推广技术和应用技术非常重要,目前按卖农药的方式卖药肥,这是目前把药肥迅速推广起来的一个办法。技术方面的瓶颈在药肥发展中一定要突破。第二个就是药肥的认知问题,从经销商到农户,对药肥的认知不一样,受文化程度影响较大,如何普及药肥知识非常重要。第三个是保持药肥的盈利能力,做药肥要参照农药产品开发的思路,要算经济账,药肥想要保持长久寿命,必须保持盈利能力,否则很难长久。
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