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为了三方的共赢


□实习记者王玉东

“专业服务,放心托付”,这是贴在益阳市很多电动车、摩托车、面包车上的标语。

2008年,国家推出了专业化统防统治的概念。2010年4月,在湖南省益阳市,由资阳区中盛农资与益阳市旺农肥业强强联合,成立了中正粮食种植病虫害统防统治专业合作社(下称合作社)。记者走访时,合作社工作人员这样介绍自己的工作:“为实现农民、合作社与机防手的‘三赢’,我们必须提供专业的服务。”如何实现“三赢”,合作社社长钟育贤如数家珍。

分级服务各负其责

钟育贤介绍说,在全国大力推进农作物病虫害专业化统防统治的大背景下,合作社经过多次实地考察取经,逐步形成了以业务片区经理+村级服务站(专业机防手)+农户的管理模式,以合同契约为保障,实行市场化运作。按照行政区域,将31个村级服务站划分为沙头镇、茈湖口镇、张家塞镇3个业务片区。每个片区明确一名片区经理,配置一台面包车。片区经理既是技术骨干,又是合作社总部与村级服务站的联络员,实行片区经理负责制。

合作社又依靠当地有影响力的退休教师、村组干部、农资零售商、种田大户等,协助开展统防统治宣传工作,建立村级服务站。在村里多数农户有意参与统防统治以后,邀请区农业局技术人员进行培训,并根据宣传和培训效果建立村级服务站。村级服务站设站长一名,负责完成辖区内统防统治面积的核定、收取承包服务费、组织和监督管理机防队员、反馈田间病虫害发生和防治基本情况及各农户意见。

施药质量的好坏是统防统治成功的关键,合作社把机防队员的选拔和培训作为工作的重中之重。首先,确定机防队员,由站长推荐符合专业队员基本资格条件且自家承包田已参与了专业化统防统治的农户劳力;其次,通过区植保站的专业技术培训,考核获得资格领取上岗证;再者,与公司签订服务合同,一般每台施药机械明确一名机防队长并配置两名机防队员;本着自愿参与的原则与农民签订承包服务合同。

多处着手确保防效

钟育贤介绍,合作社聘请了资阳区植保站专业技术人员为技术顾问,同时要求合作社31名村级服务站站长对本辖区内不同品种、不同丘块病虫基数进行调查,掌握实际病虫发生情况。合作社总部根据调查情况和上报数据,与植保站共同制定防治方案。

为了确保在防治适期完成防治任务,合作社要求各专业队员在每次施药前对所用药械进行全面检查,并将情况及时汇报到村级服务站,汇总到合作社。同时要求专业队员对施药器械出现的小问题自行维修,遇到疑难问题,合作社及时派出人员下乡解决,确保防治不误时。

合作社常年配有4台专用面包车,可及时配送农药。在施药前3天安排所有防治药剂配送到位,并将本次防治对象、所用药剂性质、防治时间及注意事项告知机防队员。为了提高防治效率,合作社引进了人力牵引喷杆和鹰形喷枪等先进施药机械。此外,在核心示范区,合作社为解决机防手施药过程中取水困难的问题,特投资新建固定药液池13个,作为降低机防手取水难的一种探索。药液池深1.3米、长1.5米、宽0.8米,水容量约1.5吨,可供施药面积约50亩,可供担架式喷雾机连续使用约3个小时。由于机防手的作业效率大大提高,每机每日增加作业面积60亩,机防手每台机械日服务面积由90亩左右提高到150亩以上。

为了确保防治万无一失,合作社技术人员重点抓药后防效调查。钟育贤着重强调,施药前,服务站和专业队员向合作社及时提供田间基本情况,如前一次防治的具体情况、田间实际状况;从施药后第三天开始,安排技术员对防治效果进行全面调查,针对特殊区块,如药前虫量较大的区块、贪青田、雨前短期内施药区块等进行重点排查,该补治的及时补治,确保不出现成灾点片。

强化管理避免纠纷


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