采访手记 “千村植保”是以连锁品牌、产品品牌为切入点，通过对县、乡、村连锁网络的逐级管理而构建的一个从工厂到田间、从田间到市民餐桌的双向流通网络，并以此实现合作伙伴的持续盈利和农民增产增收的连锁体系。“千村植保”模式通过品牌建设、团队建设、信息化建设、人员培训、产品营销、联购产品等模块将农资经销商逐一嵌入，帮助经销商为当地农业产业化提供整体解决方案，而且经过了全国近百位现有事业伙伴的实践检验。

“千村植保”愿意将这种创新型的模式同更多的业界精英分享，用群体的智慧和力量共同推动行业的发展，为中国的三农服务。这便是“千村植保”连锁发展的内涵。

“千村植保”洛阳营运中心总经理刘亚亮告诉记者：“连锁的好坏与否，关键在于模式。只有不折不扣地执行和完成，才能从中受益。选择了就应该信任，并且为之努力。直到现在，我都在认真地按照总部的操作步骤进行运作，所以我从中受益了。对于‘千村植保’，我抱有百分之百的信心！”