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从企业的“后市场行为”说起


“当然,作为经销商,一定要不断壮大自己的实力,让他离不开你,这样你就有了发言权。所以你得有网络,你得有资金,你得有管理,你得有思路。与他们道合志同,让人家与你的合作,感到可靠、感到愉快,就好办事啦!在中国处理事情,就是先是情,次是理,再是法,而不是先是法。”

也许,理是这个理,但是细想起来总觉得不是那么回事。第一,合同毕竟不是一纸空文,既然作为双方的一种契约,就应该保持合同本身的公正性和严肃性;第二,厂商之间建立良好的战略合作伙伴关系非常重要,但是,过于囿于世俗人情就显得太随意,特别是对于那些发展中的小经销商来说,是不公平的;第三,在全行业乃至社会倡导诚信双赢的今天,我们如何去努力地建立这样一种商业文化值得每个人深思。而一旦建立起了这样的商业文化,也许厂商都会深受其益,而不是现在这样一种非正常的“和谐”。

因此,站在虎年岁首,让我们一起沉下心来,追问诚信,追求双赢,相信这样的商业环境将会让我们的事业更加如虎添翼!


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