三十年不改系农情

　　不管何时何地，不论自己处什么岗位，每当农民出现紧急状况，吴伟雄都是直接扑向第一线。

　　2004年某日凌晨5点，时任海口市副市长的吴伟雄接到了一位菜农的电话，告知其车辆在外省因刮碰被交警扣留，一车瓜菜即将坏掉，菜农试着拨通了市长接访日留给自己的电话。吴伟雄挂下电话，与对方交警取得联系，以副市长名义担保接受处理，取得对方同意后采取了临时措施解决好此事，菜农避免了损失。

　　2010年10月上旬，海南遭遇历史罕见的强降雨灾害。吴伟雄取消休假，在10月6日召开紧急会议，部署全省农信社抗洪救灾工作，并及时筹措13亿元信贷资金投入抗灾。10月7日晚上，他给全省受灾最严重的海口、文昌等5个市县党政主要领导打电话询问灾情，表示农信社将及时提供紧急救灾贷款支持救灾。同时，他又给19个市县联社理事长打去电话，要求各市县联社积极支持抗洪救灾，确保救灾贷款以最快的速度发放到位。

　　最讲诚信是农民

　　吴伟雄逢人便讲，农民最讲诚信。过去贷款难收回，是因为银行放贷时让农民花了冤枉钱。只要银行不抽农民一根烟，不喝农民一口水，不拿农民一分钱，保证贷款能收回来。正是基于“农民最讲诚信”这一理念，一个全新的小额信贷模式在海南悄然诞生。

　　2007年博鳌亚洲论坛年会上，海南省委副书记、省长罗保铭和诺贝尔和平奖得主、“穷人银行家”尤努斯教授“拉钩”约定，引入格莱珉小额贷款模式。并要求学习尤努斯的精神，借鉴格莱珉的方法，探索符合国情的小额信贷模式。吴伟雄说，按照罗省长总体部署和要求，海南农信社通过试点，成功摸索出“2万以下，不需审批，7天到位”的小额信贷“琼中模式”。这一模式已经在全省推广，由500多名刚毕业的大学生组成的小额信贷技术员队伍覆盖了全省280多个乡镇，骑着自行车，走村串户为农民送贷上门，这个由清一色的大学毕业生组成的具有特色的“自行车上的银行”，有望彻底解决农民贷款难。

　　3年来，在省委省政府强力政策的支持下，在银监会和人民央行的呵护下，吴伟雄带领4000名农信社员工进一步创新小额信贷体制和机制，大力发展小额信贷业务，累放小额贷款39.5亿元，惠及41万农户，到期收回率98%以上,有效地解决了农民贷款难和金融机构放贷难问题。

　　他真心实意、真抓实干、真情投入服务“三农”，得到各级领导的充分肯定。海南省委书记卫留成赞扬“农民的笑脸就是政绩”；省长罗保铭称他是“拼命三郎”，说他带的队伍都能“真心真情付出，贴切有效服务”；中农办主任陈锡文用“果真如此，确实不错”八个字作了评价，特别强调“海南农信社打破了农民贷款难的‘铁桶’，实现了农村金融改革‘突围式’发展”；银监会主席刘明康高度评价“海南尤努斯”初现，表示由此看到了中国“草根金融”地平线上的一道曙光。

　　科技引领助腾飞

　　吴伟雄深信科技是生产力的哲理，重视用科技引领他的每一桩事业，先后荣获了十几项省部级科研成果奖。在入主海南省农信社之后，短短3年时间里，他就成功摸索出小额信贷“一小通”模式，获得省科技厅科技创新奖。科技成果的运用正是他每一次事业起步的基础和保障。

　　吴伟雄刚到海南时发现，因气候炎热，畜禽易中暑，业内认为不可能大规模高密度养殖畜禽。他不信邪，天天琢磨，发明了“水帘纵向抽风系统”，彻底解决了海南不能大规模高密度养殖畜禽的问题。

　　进入知识密集型的金融行业，吴伟雄对科技更加重视。上任之际就提出“科技引领”的口号，一系列金融科技基础项目逐步完工并成功运用，搭建了一个全新的科技平台。3年来，海南农信社相继上线反洗钱系统、大小额支付系统、通存通兑系统、电子商业汇票系统、代收代付系统、网上银行系统等28个系统，提高了统计分析、信息预警、风险监测、决策支持能力，达到现代商业银行同等水平，有效提升了农信社的核心竞争力。