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像根须一样扎进土里


像根须一样扎进土里

——浙江衢州以数字化改革赋能“三联工程”
农民日报·中国农网记者 蒋文龙 朱海洋

  徐红卫在福建经营着一家小餐馆,外出多年,自2021年起,跟浙江老家村里联系没断过。如何防范电信诈骗,是否接种新型冠状病毒疫苗,怎样激活电子医保凭证……每隔一段时间,曾媛媛都会来个微信、打个电话,让他很是暖心。这不,他刚准备回家过年,最新的防疫政策就发来了。

  曾媛媛是浙江省衢州市龙游县溪口镇溪口村的一名基层党员,联系着包括徐红卫在内的11户农户,每月至少走访联系一次。群众有啥需求,找她就行;满不满意,手机直接打分。因为联户做得实,村社换届后,曾媛媛从网格员进入村“两委”班子。

  在衢州市,像曾媛媛一样参与联户的党员超过4.8万名,另外还有9232名村“两委”干部包网入格、7566名组团干部下沉联村。党员联户、“两委”联格、组团联村,统称“三联工程”,这是衢州市全面落实浙江省委“红色根脉强基工程”、高水平打造新时代党建高地的特色做法。

  数以万计的党员干部下沉,如何确保下得去、干得好?怎样提升管理服务的能力、效率和精准性?又通过何种方式形成有效评价,实现长效运行?2021年,衢州推出“浙里党群心联心”应用,用数字化改革赋能“三联工程”,成效初显,颇具借鉴价值。

  

  数字加改革相得益彰

  衢州地处浙西山区,一直以来,对于基层治理,当地素来颇为重视。早在十多年前,聚焦基层党组织建设,衢州就推出了以“建立民情档案、定期沟通民情、为民办事全程服务”为内核的“三民工程”,引发社会高度关注。

  “我们一直坚持党建统领基层治理,取得了一定成效。但经济社会在发展,矛盾问题在变化。这些年,在基层党建和基层治理中,群众诉求解决慢、干部下沉一线少、闭环联动管理难日益突出,需要用新方法、新手段来加以解决。”衢州市委常委、组织部部长陈玲芳对此深有感触。

  2019年,“三民工程”迭代升级为“三联工程”。相比之下,党建统领的核心更突出,同时更强化落地。衢州发现,长期以来,权责匹配难、资源下沉难、乡镇统筹难、县乡协同难、活力激发难,这“五难”属于共性问题,“一招鲜”解决很难,必须系统化重塑基层治理体系。

  因此,与“三联工程”同时启动的还有“乡镇模块化改革”,变单兵作战为兵团作战,变条块分割为扁平高效,最大程度为乡镇赋权赋能,即后来的“县乡一体、条抓块统”改革。很快,衢州便跻身这项改革的全省唯一综合试点地市,“县乡一体、条抓块统”也上升为省委层面的重大改革任务。

  运行一段时间后,衢州就发现,尽管基层的办事效率、服务水平大幅提升,但问题解决难、多头融合难、机制落实难等依然存在,总感觉缺少发力手段。直到省委提出数字化改革,问题随即迎刃而解。

  对于数字化改革,浙江有个“1512”体系架构。第一个“1”即一体化智能化公共数据平台;“5”即党政机关整体智治、数字政府、数字经济、数字社会和数字法治5个综合应用;第二个“1”,就是基层治理系统;“2”即数字化改革的理论体系和制度规范体系。其要破解的正是治理体系与治理能力的现代化课题,而具体延伸到县以下基层治理,浙江同样用3个数字明确工作体系——“141”。“1”即县级社会治理中心,“4”即乡镇(街道)基层治理“四平台”,“1”即村社网格。

  在衢州市委书记汤飞帆看来,“县乡一体、条抓块统”改革的“后半篇”文章,就是加快推动“1512”“141”体系全面衔接贯通,通过数字化改革赋能基层治理现代化,不断提升发现问题、解决问题、预警研判的能力。

  “‘浙里党群心联心’正是在这个背景下应运而生,并非简单将‘三联工程’搬上网,而是通过数字化来赋能改革,使改革与数字相得益彰,真正解决问题,发挥最优效能。”陈玲芳说。


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