华星化工创建于1984年，是一家集基础化工和农药化工产品研发、生产、销售于一体的国家级火炬计划重点高新技术企业。这两年也受到了很多的考验。

　　2017年，华星化工紧紧围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，确定了“去瓶颈、补短板、谋发展”总体工作思路，扎实推动公司各项工作不断取得新突破：一是一举打赢环保治理“歼灭战”。投资上亿元实施环保治理升级改造工程，“三废”治理基本达标，成功通过国家、省、市3级环保督察，解决了许多过去想解决而没有解决的难题。二是适时打赢转型升级“攻坚战”。做精做强原药产品，大力开发制剂新产品，提升企业核心竞争力，建成了“国内一流、国际领先”的清洁化智能化制剂包装生产线，办成了许多过去想办而没有办成的大事。三是蓄力打赢二次创业“持久战”。科学制定了《华星化工2018～2022五年发展规划》，做特做精化工新材料、农药化工两个板块，并稳步推进实施。

　　2018年，华星化工集中力量重点做3件事：一是全面推进企业精细化管理。深挖潜、强内功，促进企业管理模式由粗放型向精细化转变，各项专业管理水平明显提升。二是大力发展化工新材料项目。与南京工业大学首个合作落地项目2.4万吨/年特种羧酸酯项目稳步推进，未来将成为公司新的效益增长极。三是转型发展绿色化工项目。重点围绕制剂、原药两个板块做加、减法。在制剂方面，根据长江经济带“共抓大保护，不搞大开发”战略，主动对公司落后原药装置实施升级改造，基本建成“国内一流、国际领先”的绿色、智能化草甘膦制剂加工中心。实现年产能：水剂10万吨、颗粒剂1万吨、助剂4800吨，年实现销售收入23亿元，利税1.49亿元。在原药方面，一方面强化环保处理升级改造装置规范化管理，确保稳定、连续运行；一方面与湘潭大学等对原药工艺流程进行连续化、自动化升级，专注原药生产工艺优化。此外，还与重庆大学合作开发生物农药。

　　企业未来在化工新材料的发展计划需要大量的资金，加速发展、抢占先机就需要一个平台，做长投、做资本化项目。需要机构主推企业的参与，一起来做资本化，让企业获得更好的发展。