当前农资行业的竞争日趋激烈，而且更加持久；产品的集中度越来越高，品牌化格局逐步形成。对于我们来说，要做的事情就是要顺应规律，顺应趋势，不断学习，不断创新，不断探索，不断跟进；找准自己的企业定位，找准自己的增长点，找准自己的优势，在市场竞争的大潮中立于不败之地。

虽然我们来自四面八方，但为了一个共同的学习目标今天走到了一起。面对日趋激烈的竞争环境，如何走得更远，发展得更好，做得更大？我认为：一要依托大型国企优势，加强品牌建设。二要推动科技创新，优化产品结构。三要加强渠道管理，完善精准营销模式。四要完善农化服务，延伸服务链条。五要强化终端模式。未来制胜的要点不在于拥有多少客户，而在于如何解决好农技服务的最后一公里问题。六是紧跟行业发展。鲁西为经销商量身订作互联网营销，不是替代，而是帮助大家开区域性的网店。

没有危机才是最大的危机，这个世界唯一不变的就是变。我们需要不断地改变自己，只有观念永远领先对手一步，才能够赢得未来。