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顺应农业按需定制


何光亮还强调了肥料形态的重要性。“如果养分含量高但肥料形态不利于被作物有效吸收也是不行的。”他表示,肥料未来的发展方向就是科学化、精准化、环保化和生态化。这就要求肥料的形态一定要利于作物吸收。庄稼需要多少养分量就施多少,不会被迁移到大自然当中去。不然,本来是很好的养分,如果作物吸收不了,到了大自然中,可能就会带来环境危害。

史丹利技术中心研发部经理徐勤政对化肥行业的发展也充满信心。他表示,化肥行业迎来一个非常好的时代,因为农业受到前所未有的关注。金融爆炸性涌入农业,就像芝麻开门一样,在农业领域突然打开一个财富的大门。联想集团在2010年投资30亿元进军农业,到现在做得风生水起;阿里去年宣布投资100亿元做“一村一淘宝”;紧接着京东宣布投资4600多亿元,进军农资电商……

对于农业“十三五”蕴藏的巨大机遇,徐勤政分析背后有三个原因:一是从大环境来说,农业的现代化一直迟迟没有落地,里面孕育着非常大的机遇。资本具有逐利性,投到哪里哪里就是赚钱的地方。二是现在处在科技进步飞速发展的时代。中国农业在向精准农业过渡。三是人才的积累。在一些成规模的农业基地,基本上已是农学或相关专业毕业生在从事管理工作。

对于肥料企业如何适应新变化,徐勤政也表达了肥料走精准化路线的观点。在肥料中添加哪些微量元素,以及添加多少微量元素等问题史丹利都认真细致地做了工作。根据全国土壤普查的情况,再加上企业科研人员也化验了上万批的结果,通过两者对比,然后决定哪些地区添加什么样的微量元素。

徐勤政还表示,未来的农业必将走向智慧农业。它的发展模式是一个全产业链的模式,这个产业链包含种子、化肥、农药,以及包含管理的立体模式。所有的这些方面都要协调发展。只埋头做肥料,不懂农药、不懂种子,也不懂作物生长规律的肥料企业是没有竞争力的。同时,农业还会形成一个价值链,不管是农药、种子还是化肥企业,都必须给农业带来增值。史丹利正在这些方面进行探索,已经投资5亿元成立了农业公司,包括化肥、种子、农药,甚至还包括金融等业务。


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