在武四海最忙碌的时候，他在担任IFA主席、全国人大代表、河北省政协副主席等社会职务的同时，还兼任四家企业一把手，一身数任。非但如此，武四海还有两项从青年保持至今的爱好———摄影和运动。每一个领域他都孜孜不倦，每一个领域都驾轻就熟，每一个领域都结出硕果。

人的精力是有限的，在同一时段面对如此多而繁杂的事务，靠的是什么？武四海的回答是：胸怀。这一点体现在管理领域就是要知人善任，把有能力的人放在合适的位置上，通过放权最大限度发挥每个人潜能。

骨子里，武四海是一位耿直的知识分子，崇尚知识和人格的力量。

作为知识分子，他对科研始终保持着热情。

在到中阿之前，这位天津大学的高材生一直专注科研，并赴英国深造，撰写的论文曾入选国际权威学术组织———国际科学技术协会和英国化学工程师学会所出版的刊物。在中阿期间，他依然不改科研人员本色，带领团队成功地改造了原法国工艺，将产能发挥到1.5倍，使得原装置专利持有人震惊不已。

作为知识分子，在社会责任和名利的天平上，他选择的是前者。

最典型的案例莫过于接手大峪口项目。1999年，这个位于湖北荆门市投资巨大的矿肥基地早已停产，数万职工及其家属嗷嗷待哺。节骨眼上，国家经贸委等部门领导想到了武四海，期望他出马。有人在一旁规劝：大峪口是火坑，千万别去。

站在今天回溯，武四海确有很多理由婉拒：修复工程浩大，多家国内外大企业在考察后都打了退堂鼓；自己的事业也正顺风顺水，趟这滩浑水实为不必。但正如后来我们所看到的一样，武四海没有为名利得失纠结，毅然承接了这个烂摊子，让一家濒临死亡的企业重生。

作为知识分子，他有一腔悲天悯人的情怀。

1999年，一位中阿农民工因违章操作而殉命，事后发现他是一名因家庭困难而辍学的高中生。获悉这一切后，武四海深受感动，决定发起成立撒可富教育基金会。2003年，基金会成立，武四海按照公司职工捐助总额的两倍出资20万元，并将多年来所获技术和管理成果奖励总计80万元全部划入撒可富教育基金会。据统计，截至目前，基金会累计资助贫困大学生700余人，资助总额累计500余万元。

尾声

《拒绝屈服》记述了作者和传主间的一段对话：“如果用一句话来为本书命名，您会选择什么呢？”“拒绝屈服！”这是一个曾经的行业翘楚对自己一生的总结，也是对后来者的勉励。