□本报记者吴俊生

“天行健，君子以自强不息。”在近日由人民出版社推出的武四海传记《拒绝屈服》一书中，序作者———十届全国人大常委会副委员长顾秀莲以如此的笔触写道：“武四海先生的经历和中阿公司的历程印证了我们国家的变革和发展，这种面对困难和压力，不屈不挠、迎难而上的斗志和精神，是需要我们弘扬的。”

武四海，一位曾在国际学术界崭露头角的学者，中国阿拉伯化肥有限公司（简称中阿公司）鼎盛期的掌舵人，国际肥料工业协会（英文缩写IFA）前主席，全国政协常委，两会上的“进谏者”……事实上，对他的定义是困难的，在这令人眼花缭乱的多重角色背后，折射的是一颗永不懈怠的灵魂，当然，还有一段激情燃烧的岁月。

永不言弃：在中阿的激情岁月

在阅读了《拒绝屈服》后，作为当年的化工部部长和同一段历史的见证人，顾秀莲深情地说道：它使我回忆起 “南南合作”典范———中国阿拉伯化肥有限公司成长发展的那段岁月。

是的，如果将人生比喻成一座重重叠叠的山峰，对武四海而言，中阿的日子无疑是其中最为挺拔的峰顶之一。1988年，原本潜心科研的武四海进入中阿，由“儒”入“商”，在这里他将度过波澜起伏的20年，并将一个濒临倒闭的合资企业送上康庄大道。

作为中国、突尼斯和科威特三国合作的结晶，中阿公司是政治和经济联姻的特殊产物。但这个项目从1985年奠基开工到1991年竣工投产，期间波折不断，到1992年底，在严重资不抵债的情况下，为了呵护这朵“南南合作”之花继续绽放，中方决定全面接管，周期为15年。

就在中方接管的第二年，中阿处于生死存亡的关口，武四海临危受命走上前台，从原来的一名副厂长擢升为公司总经理。经过大刀阔斧的改制改革，到1994年，中阿终于首次实现扭亏为盈，当年盈利2962万元。

就在武四海稍稍缓口气的时候，未料新的危机袭来。1994年，国家出台新税制，按照规定，中阿必须上交2880万元增值税，此前中阿应享受的三元复合肥产品和进口磷酸的免税政策取消。武四海很清楚，如果执行新规，资产负债比已远超100%的中阿公司的资金链将立马断裂，企业势必关门。

在危亡存于一线的时刻，武四海的倔劲上来了，因为他坚信：对中阿而言，困难是暂时的，只要国家适度扶持，企业一方面可以继续发展壮大，为农业贡献优质化肥；一方面也可以为国家培养一个稳定的税源。基于这样的信念，在原化工部和河北省政府支持下，他将中阿的燃眉之急向国务院多个部门做了汇报，多方奔走，最终在原国务院总理李鹏、副总理朱镕基的直接关怀下，免税问题顺利解决。更重要的是，经过中阿这一风波，相关部门考虑到化肥产业的特殊性，从此将复合肥免增值税政策扩大至全行业。在中阿，武四海经历的危机大大小小不计其数。2003年阴云再次降临，而这次的强度丝毫不亚于前次免税风波。在武四海的传记中，作者冠以极具冲击力的字眼“风暴”。

2003年，鉴于不断加剧的反恐形势，国务院出台了禁止农用硝酸铵生产、销售和铁路运输的政策。硝酸铵是中阿公司的重要原料，“禁硝令”一出，中阿又被推向了风口浪尖。在考虑了诸多替代方案后，武四海认定这一次还得争取国家支持，否则公司将难以维系。成功属于有坚守的人。经过锲而不舍的努力，在原国务院副总理吴仪、原化工部部长顾秀莲和原驻突尼斯大使谢邦定的关心下，武四海终于拿到了商务部的特许进口批复。

多年以后，在回忆这段往事时，武四海平静地叙述道：这两件事都是在别人眼里机会为零的情况下做成的，可谓是顶着上的。直面挑战是武四海一贯的性格。

在磷复肥行业，武四海另一个值得大书特书的贡献在于国产复合肥的推广上。中阿复合肥面世之初，无论是行业还是中国农民对这一新事物都不太接受。武四海看中了这一产品的未来前景，利用一切机会宣传复合肥的优越性，在为中阿的拳头产品“撒可富”打开一片市场的同时，也为中国复合肥的推广应用做了开拓性的探索。尤其令业内印象深刻的是，在最初的几届国产高浓度磷复肥产销会上，中阿公司阵容豪华的产品宣传车方阵，成了展会上最为亮丽的风景。从此这一做法在行业蔚然成风，复合肥产品逐渐深入人心。