尘埃散尽，武四海总结说，中阿今天的成功契合了“天人合一”理论：在中国化肥界，可能找不出第二家具有如此特殊背景的企业，从诞生之初直至今日，中阿沐浴着国家几代领导人的关心、关爱，这就是中阿公司的“天”；同时，中阿的成长史又伴随数不清的坎坷风雨，是武四海和他的团队一次次将企业从深渊拉回坦途，这就是中阿公司的“人”。

责任担当：两会上的进谏者

作为一位学者转型的企业家，在温文尔雅的背后，武四海骨子里透着知识分子秉性中的刚毅，不平则鸣，做企业如斯，参政议政也如斯。武四海曾对人说：我搞企业靠的是事业心，从事社会活动靠的是责任感。正是在强烈的责任感驱使下，他的建言屡屡切中时弊，引发热议。

顾秀莲在《拒绝屈服》序言中如此褒扬：随着事业的成功，四海先生先后担任了民建河北省主委、河北省政协副主席、全国人大代表、全国政协常委等职，在参政议政工作中，他始终心系三农，直言进谏。

在武四海林林总总的两会建议提案中，最为人所熟知的是肥料立法，在这件事上，他均属在重大场合打响第一枪。

进入新世纪，市场管理混乱、假冒伪劣抬头、施肥粗放造成资源浪费等问题促使武四海酝酿一个重大课题：肥料立法。2003年全国两会期间，他抛出了《尽快出台<肥料法>的议案》，由此开启了化肥行业立法的进程。

这个议案直接的结果是促成了有关部门加快制定《肥料管理条例》。当时的全国人大专委会在审议议案后明确要求农业部着手制定管理条例，待施行一段总结经验后再上升为法律。

时至今日，尽管距离肥料立法尚征途遥远，但毫无疑问，武四海为加速这一进程砌下了第一块垫脚砖。

放眼世界：来自中国的IFA主席

在武四海的人生经历中，IFA主席是浓墨重彩的一笔。毫无疑问，这位IFA历史上首位华人主席，既给自己创造了一个新的人生舞台，也给中国化肥业打开了一扇新窗口。

IFA是世界肥料工业界的行业组织，在全球化肥界拥有崇高地位。但在上个世纪，落后的中国化肥工业还无法与之建立通畅的对接渠道。

中阿作为一家具有鲜明的国际背景的合资企业，1990年代初就加入了IFA，武四海因之很早就有与IFA接触的经历。1997年，时任中阿总经理的武四海成为IFA东北亚区域副主席。2005年，IFA选任武四海为主席。业界评论，这是中国化肥的历史时刻，因为这是中国人首次担任这个国际组织的“一把手”。

有趣的是，武四海的通往I鄄FA之路也一定程度上暗合了他所推崇的“天人合一”理论。对于武四海成功当选的原因，IFA秘书长曼尼在接受采访时说：“首先因为武是一个化学工程师，精通肥料制造业的一切工作，他本身还代表了世界化肥生产和销售的大国———中国……他的知识、人格及出色的管理才能，具备了成为主席的一切条件。”

时势造英雄。专业背景、中阿公司和中国化肥这三者共同成就了这一段事业佳话。

在IFA的平台上，武四海为增进中国与世界同行的交流不遗余力。作为国内平衡施肥技术的推动者，他在IFA主席任期内，举办了以科学施肥为主题的“中国年”和“非洲年”活动；在他的努力下，越来越多的化肥企业进入I鄄FA，成为“睁眼看世界”的会员；借助在国际肥料组织任职的契机，他为国内化肥界和决策层传送至关重要的行业信息……

君子之风：做一个有胸怀的人

武四海对一个企业家的素质曾有如此精到的概括：思想、胸怀、人格，思想源于学习和能力，胸怀来自眼界，而人格意味着责任担当。这是他的立身之本，也是不懈追求。