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我这样经营农资


任国岐,男,山东省平度市灰埠供销社农资中心(山东农大肥业科技有限公司平度办事处)经理,公司属私营性质,现有员工15人,基层网点数量:80个。主营业务:肥料批发。主营品牌:山东农大。经营区域:平度市。年销售规模:3000~4000吨。

山东省平度市灰埠供销社农资中心经理任国岐,1954年出生,原来在供销社做生资,2000年供销系统改制,他开始自己经营起了农资。两种不同的体制,实践,实践,再实践,摸爬滚打多年之后,任经理认准了这样一种模式———会员制。

所谓会员制模式,任经理说,就是在当地一个村发展一个会员,由会员代理销售肥料,一起组织各种形式的活动。这些会员可以包括村干部、种植大户、有一定规模的化肥零售商,而且每个村只限一个,如今已经发展到近30个乡镇。

“会员”不新鲜,可用会员制经营化肥生意,效果究竟怎么样呢?

任经理表示,自2001年认识山东农大肥业公司董事长马学文开始,他们一直在经营山东农大肥。为让农民用上放心肥,他决定开展由村文书或书记带领种地大户选拔会员,逐步开展配方施肥工程,进而扩大农大肥业的影响力和知名度,以示范田带动农民,让上过大学的肥料进入千家万户。

2010年,公司开始开展千村万户配方施肥工程,计划2到3年内在全市32个乡镇4个办事处实现镇镇有业务主任,村村有会员的奋斗目标。现在已经有近30个乡镇进展比较顺利,有会员的村子越来越多。

平度大泽山有悠久的葡萄栽培历史,栽培面积广,早、中、晚熟品种合理搭配。当地葡萄素有“西有吐鲁番,东有大泽山”的美誉。每年自9月初开始的大泽山葡萄节吸引着大批中外游客前来观光旅游。今年的葡萄状元就用了任经理经销的农大肥,借助葡萄节这个平台,任经理组织会员进行了现场观摩,让大家再次切身感受配方施肥的成果。

现在打着农化服务招牌的促销越来越多,对此,任经理说服务肯定是要搞的,常规的宣传车、电视台广告、专家讲课等等,他们也都有,也经常会在各乡镇组织一些大型的演出什么的,“就看你怎么做了,服务是为了卖肥,不是忽悠着把肥卖了。”

有所为,有所乐。这就是老农资的本色。


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