羊，选择虽然艰难，但箭在弦上，不得不发。

整合重组，大企业强势出击

诺普信依旧是2010年行业内整合重组的明星，就在12月，就有两起并购事件与该公司有关。12月22日，上市公司华邦制药公告称，公司拟斥资4160万元携手诺普信参与江西禾益化工有限公司增资扩股事宜，双方各得禾益化工20%股份。行业内最为重磅的消息，莫过于12月27日，诺普信宣布拟以自有资金人民币10,539.97万元受让常隆化工持有的常隆农化35%的股权。常隆农化是国内工艺技术成熟的大中型原药企业，位列中国原药企业10强，产品品类齐全，具有不可多得的光气资源优势。双方联合实现优势互补，协同发展，可快速响应市场，满足上下游产业链的产品需求，在产品供应、成本节减、利润保证等方面获得极大的优势。公司通过参股常隆农化获取投资回报，并可通过常隆农化进军原药领域，从而提升公司在农药行业里的核心竞争力和地位，具有很强的战略意义。

业内人士认为，诺普信依托股市资本，整合重组资源实现快速赢利将是诺普信近期重要策略。整合重组和渠道变革会加速诺普信和其他企业的差距，成为农药制剂的真正领跑者。其他有实力的企业也将跟进，2011年的农药市场，竞争将是白热化状态。