第五，利用农化服务，巩固品牌优势。服务是产品质量和品牌价值延伸的重要内涵，是企业蓄积品牌资产的重要平台。威远生化以营销终端为立足点，以“威远示范田”为突破口，广泛深入为用户提供药效、配方等农化服务，让农民获得更多的实惠。借助各地农业“三站”多年积累的农化经验，扎根于田间地头，形成了强大的农化服务体系；不断延展农化服务的内容，在做好农药技术服务的基础上，结合当地农作物的种植习性、良种选育、科学栽培、病害防治等特点，满足农户对于农产品市场信息等方面的咨询。

第六，扩大“示范村”典型示范户的辐射效应，增进村级消费群的忠诚度，提高威远品牌的深远影响力。积极推行“订单农业”，锁定用户的集体用药与集体种植行为，降低农民种植风险，真正做到农民购药舒心、用药放心、增收欢心。实现系住用户的心、巩固品牌的新目标。

创新服务机制和效果

为了进一步提高二化螟等农作物重大病虫应急防治工作的组织化程度和防治效果，威远生化还联合各地植保部门，结合当地的实际情况，采取政府推动、植保助动、市场拉动的工作机制，建立了威远生化综合防治二化螟样板区，组建了农技推广应急防治专业呼叫中心，开展植保区域服务，实行测报、开方、供药、配药、施药一体化服务，全面提高农作物病虫防治效率。

目前威远生化已在100多个县（市）组建开通了助农热线，极大地提高了全国水稻二化螟的防治效率。其他地市结合区域市场特点，经销商也正在纷纷开通威远助农热线，形成了规模防治。据不完全统计，威远生化热线服务面积已经达到180万亩，有力推动了二化螟的大面积防治工作，提高了螟虫防治效果。（夏青）