史丹利公司董事长高文班在现场接受采访中强调： “为保证国家粮食安全，肥料企业应当承担更大的责任。史丹利作为全国知名企业，应当作出更大的贡献。近几年，我们加大了科技创新的力度，加大了良种良肥良法配套力度，三大主导产品全部被国家科技部核定为‘国家重点新产品’，新近研发的锌动力玉米专用复合肥达到了国内领先水平。夏播夏种即将开始，我们将开足马力，加快生产，将优质的肥料和优质的服务奉献给全国亿万农民。”

来自全国各地的史丹利经销商从不同的角度不同的层次对实施良种良法配套、促进粮食高产进行了经验交流。大家一致认为，良种良肥配套，使科研力量、肥料企业、经销商和农户四位一体，形成联合机制，找到了促进粮食高产的切入点，搭建了实现粮食稳产高产的有效平台。河南省鹿邑县新农村农资有限公司总经理朗霞说：“从2008年起，我就把李登海研发的玉米良种和史丹利复合肥一起捆绑销售，统一进行科技指导和农化服务，既方便了农民，也促进了销售，实现了双赢。这一做法，使我进一步加深了与用户的关系，取得了农民的信任。农民夸奖我说，玉米高产中有我的功劳。”

政策、资金、科技、汗水，助推了中国粮食生产一次次跨越新的高栏；良种良肥配套，将成就具有突破意义的2009年夏粮丰收。为做好夏季营销，史丹利化肥公司在全力抓好生产的同时，积极创新营销模式，强化渠道建设，突出精准服务，派出了400多人的科技营销队伍、200多台农化车辆，装备了全新的测土仪等农技服务仪器，奔驰在全国各地进行测土配方，指导广大农民朋友科学施肥、标准施肥，帮助农民朋友尽量降低农业生产成本，提高肥料利用率。同时，组织各地经销商来公司进行转型教育和知识技能培训，培训经销商3000多人次，使经销商掌握了科学施肥知识，增强了维护市场的能力，增强了营销工作的针对性和有效性，真正成为广大农民的良师益友。在抓好教育的同时，史丹利化肥公司立足长远，着力建设规制型经销商队伍，强化了对经销商队伍的监管，明确了经销商的战略定位，划分了职责边界，形成了一系列的管理制度，促进了经销商队伍自觉转型，增强了公司对市场的可控性，提高了经销商的服从度，进一步夯实了厂商合作的基础。经过大规模、多层次的培训，使经销商队伍焕然一新，牢固树立了加快发展的意识，学会了占领市场的本领，提高了为三农服务的技巧，在思想和行动上充分做好了夏季营销工作的准备。

为使广大农民朋友用上放心肥、明白肥，史丹利化肥公司着力加强主渠道建设，在全国2000多个县（市）区，建立了2万多个史丹利肥料专卖店，实行统一店招、统一标准、统一服务，确保货尽其流，直接入户到田间。同时，组织农化专家根据夏季施肥特点，到农村田间地头进行季前培训，并制作了农化科技知识光碟和明白纸发放给广大农户。为做好示范带动工作，根据区域布局，广泛实施了科技施肥推广示范带动工程，集中搞好示范户、示范镇、示范县建设，发动一级经销商争创示范县、二级经销商创建示范镇，确保每个专卖店都有自己的示范户和样板田。通过榜样的力量、示范的作用，引导广大农民朋友科学施肥、合理施肥。

目前，史丹利化肥公司夏季营销准备工作全部就绪，生产全部启动，营销全力推进，服务全面跟进，将把更好的肥料、更优质的服务奉献给全国广大农民朋友。

只为高产，用卓越创造高产，史丹利一直在努力！

通版摄影本报记者刘苏华