当记者适时地问及李院士今后的梦想时，这位于民恩深、于国功大的科学老人依然不改其忧国忧民的风范。“我的梦想是，几十年后，我们的子孙后代依然能像我们今天这样丰衣足食，我们的国家依然能像今天这样国泰民安！”话音未落，现场已是掌声雷动。

第二个现场提问的观众对杂交玉米专家李登海最新培育的“超级玉米”表现出极大的兴趣。李登海这位农民出身的农科专家，保持着农民朴实的笑容，亲切地向现场观众介绍了他的科研成果“超级玉米”。

他研制的“超级玉米”已在山东、河南通过了审定，其中在山东通过了“登海661”、“登海662”、“登海701”3个品种的审定，在河南也通过了2个品种的审定。现场观众报以热烈的掌声。

经过3年的高产示范和高产攻关，“超级玉米”具备了很多优势特点：1.高产能力。亩产创造了1400公斤的新纪录，是普通玉米亩产量的10倍还要多。2.抗倒伏能力。3.增产能力强。

“超级玉米”2009年将在华北地区每个县区试种，2009年秋天～2010年春天，“超级玉米”种植面积将达到600万亩。

“看到农民年年丰收，我心里高兴。”这就是李登海拼搏奋斗的理由，简单朴实但意义深远。

作为一家高端肥料生产企业的杰出代表，史丹利化肥股份有限公司董事长高文班借主持人的提问向大家谈起了史丹利在全国创建高产示范田进程中的举措。

为配合全国高产示范片的创建和全国农技的推广，史丹利化肥股份有限公司积极行动，坚持科技创新，专门配备了200辆依维柯汽车和近200台测土仪，在全国各地进行测土配方，根据各地不同土质，对症下药，让作物保持稳产、高产；及时分析市场行情，把握市场脉动，开发出适应市场和农民需求的优质肥料；建立企业文化，提出了“良种、良方、良肥”配套服务的理念，倾心服务三农；积极与三大作物巨头合作，始终与最前沿的农业科技保持同步。

高文班董事长现场表露决心，显示了史丹利公司致力于创建美好农业的非凡抱负和实力。

全国农业技术推广中心处长王继军分析了他们中心在全国创建高产示范片中发挥的四大功能：第一是在技术指导意见的制定和发布方面发挥了重要作用，从战略高度和全国广度作出宏观指示。第二是在抗灾减灾的技术指导服务方面发挥了日益重要的作用。农技推广中心将全国主要农业区按区域和作物进行划分，把国家政策和农技知识层层落实，把农科技术送到田间地头、千家万户。第三是农技推广中心还担负着建立基层农技示范机构，向基层农技服务机构或者直接面向广大农民展示农技成果、宣传农科知识的重任。第四个功能是配合各路专家实地对各种农作物进行测产分析，掌握其生长规律，对作物进行品种的改良，引导农民规避各种农业风险。

农业部农机化司副司长刘恒新分析了2009年跨区机收工作的特点，并重点介绍了2009年机收准备工作。他说，2009年，全国参加小麦机收的联合收割机共计44万台套，其中参与跨区机收的就有28万台套，比2008年增加1万台套；2009年的机收面积大幅增加，机收水平将在2008年基础上提升1个百分点，达到83%；2009年的机收价格与2008年相比变动不大，保持在35～45元/亩的水平；2009年的燃油供应也比较稳定，价格平稳。

刘恒新对2009年机收准备工作显得信心十足。第一，购机补贴是中央的一项惠农政策，中央财政给予专项拨款，由2008年的40亿元上升到2009年的130亿元。截至2009年5月15日，已经落实资金67亿元，补贴机具147万台套，这些资金和机具将用于生产来推动2009年夏收工作的进行。第二，大力促进跨区机收的供需衔接。目前农机部门已经发布了18个小麦主产省、1170个县的农机供需信息，并利用中国农业信息网上的信息直通车，推动派机方和引机方及时交换供求信息，签订好作业合同，建立长效合作机制。第三，印发了30万份跨区作业证，并附上了当地农机部门的电话。第四，建立了全国性的服务机构，主要向机收工作提供天气、交通等多方面的信息，对机收价格和维修价格等多个方面进行指导。第五，推进一条龙作业，推进订单合同作业，规范全国机收市场，狠抓安全。刘恒新副司长现场呼吁，公安部门、交通部门、石油石化部门加强合作，共同保障“三夏”机收工作顺利进行。