兼并使氮肥企业走向更广阔的天地

煤企业与氮肥企业走到一起，是多年来化工人的理想，但今天在市场的作用之下，这两个按计划经济看来风马牛不相及的行当，自然而然地走到了一起。而且快速获得了令人瞩目的成绩。

鲁南化肥厂并入兖矿集团以后，其效果远远不是解决一个化肥企业的困境所能描述的，而是在兖矿的范围内打造了一片化工城。按照原来兖矿集团的“十一五”规划，整个兖矿集团煤化工产业产值突破600亿元，利税超过130亿元。这使兖矿的煤化工发展水平跃上一个新的高度。在兖矿煤化工的大发展中，鲁南化肥厂的人才、技术储备、管理经验得到了充分发挥，不管是新建的醋酸装置还是新型汽化炉，或是兖矿集团新建的尿素企业，都能看到当年鲁南化肥厂的技术骨干和熟悉面孔。

阳煤集团重组两家化肥企业

2008年以来，煤炭价格的持续上扬，已经让处于其下游的各行业苦不堪言，化肥企业即受困于此。由于上游受到的资源压力无法向下游传导，化肥企业被煤炭巨头们并购，无疑是出路之一。而对煤炭巨头来说，这是一个加速推进“煤化工一体化”的机会。河北省深州市化肥总厂被国内煤炭巨头———山西阳煤集团收入囊中。

深州化肥总厂成立于1969年，是一家以生产碳铵、甲醇为主的煤化工企业，目前具有年产合成氨20万吨的生产能力。从2008年3月份，双方开始进入实质性的重组洽谈，深州化肥经营困难是原因之一，主要是煤价上涨导致，全国化肥企业都遇到这一问题。而阳煤集团正是深州化肥的煤炭原料供应商。“双方合作是共赢关系，深层原因还是对方掌握‘资源’。”这是深州化肥一位高管的见解。9月9日，在签署并购重组协议的当天，阳煤集团深州化肥有限公司也正式成立。据了解，在双方的合资公司中，阳煤集团持有51%的股份，处于控股地位，而另外的49%股份，由深州市方面持有。“目前，大型煤炭企业并购下游的化肥企业已经成为一种趋势，无论是阳煤还是晋煤，动作都挺大。至于并购的手段和方式，他们之间也是互相学习的。”前深州化肥高管如此表示。

实际上，在重组深州化肥之前，阳煤集团已经以同样的手法拿下了远在山东的淄博齐鲁第一化肥有限责任公司(简称“齐鲁一化”)。2008年2月27日，阳煤集团与齐鲁一化签订战略重组协议，取得了后者35%的相对控股权。其时，齐鲁一化总经理表示，为了“满足公司发展对原材料的需求”，积极寻求与煤炭生产企业的合作，是齐鲁一化必须解决的战略问题。

应该说，行业间的兼并联合，使氮肥企业走向了更广阔的天地。或者说，在当今煤化工的领域里，氮肥行业扮演着人才、技术基地的角色。