□特约记者汪志运主伦

近年来，甘肃金昌这片热土引来了众多的投资者，涌现出一批创业型企业，而由贵州宏福实业开发有限总公司和甘肃金昌化工集团公司共同投资的甘肃瓮福化工公司就是其中之一。在短短一年多的时间里，该企业显现出惊人的创业活力，成为贵州宏福总公司对外投资创业的经典范例。

对此，甘肃瓮福化工公司董事长高源日前在接受记者采访时表示：“是金昌良好的服务软环境，催生出甘肃瓮福化工公司这颗饱满的果实。”

据高源董事长介绍，贵州宏福总公司是亚洲目前最大的磷化工企业之一，现有固定资产58.5亿元，拥有全国最大的磷矿山和磷肥厂。为了拓展发展空间，贵州宏福总公司将目光投向了外省。然而异地投资建厂谈何容易？如果得不到当地政府的大力支持，必将导致严重的恶果。2005年，贵州宏福总公司曾在国内中部某省投资建设40万吨化肥厂，但是由于没有得到当地政府的全力支持，再加上其他一些原因，该投资项目至今还没投产，巨额资金沉淀，发挥不出任何作用。吸取以往的教训，2006年，贵州宏福总公司将目光投向了位于广阔大西北的甘肃省金昌市，并得到了当地政府的全力支持。当年10月，贵州宏福总公司与金昌化工集团合作，优化资产，重组成立了甘肃瓮福化工公司，贵州宏福总公司占60%的股份，金昌化工集团占40%的股份，注册资金达5000万元。到目前，仅仅过去一年多的时间，新公司就呈现出改革、创业、发展的强劲势头，2007年，该公司提前两个月完成了1200万元的年度利税计划。

同样的投资项目，中部某省的投资项目早启动一年，至今尚未投产；而在甘肃金昌的投资项目仅一年多的时间，就见到了实实在在的效益。甘肃瓮福化工公司董事长高源表示，如果没有投资方所在地政府的支持，就没有瓮福化工有限公司快速发展的今天。两种不同的结果，迫使贵州宏福总公司高层作出投资政策新抉择。“我在贵州宏福总公司工作时一直在企业管理部，公司所有的对外投资项目我都参与过。通过对比，我亲身体会到了金昌的投资环境很好。”甘肃瓮福化工公司董事长高源感慨地说，“当地各级政府对我们的投资项目非常重视，办事效率高。原金昌市委书记李建华、原市长（现任金昌市委书记）郑玉生为我们的项目亲自到省里加以协调。市委常委、副市长高东生为瓮福化工公司的三期建设现场办公，解决存在的实际困难。这在贵州宏福总公司对外投资项目建设中从来没有过的。金昌的经济发展在甘肃省名列前茅，财政收入很好，当地领导完全可以享受发展成果，没有必要对我们的项目下如此大的功夫。这充分说明了金昌市委、市政府是高效、务实、开明的！”

当前国内高浓度磷肥进入迅速扩张阶段，国内40多家磷铵厂开始无序竞争，磷肥生产逐渐呈现出饱和状态。与国外年产数百万吨的大型磷铵厂相比，国内企业存在资源配置不合理、技术和管理相对滞后等问题。为应对激烈的市场竞争，作为国内磷铵市场“主操手”的贵州宏福总公司急于寻找品牌、技术、管理、资源等方面有优势的合作企业。于是，金昌化工集团进入了宏福的合作视野。

“贵州宏福总公司和金昌化工集团合作有多方面的优势：资源优势互补———宏福拥有国内最大的磷矿，金化拥有充足的原料硫酸，周边地区盛产煤炭，三大资源整合后，企业生产的基本要素齐全了。品牌资源凸现———金化的‘奔马’品牌是甘肃的陇上精品，在西北有一定的影响力；区位优势明显———金昌所处地域，西扼新疆，肥料需求市场大；北通内蒙古河套平原，是国内商品粮生产基地之一；东可辐射陕西、河南等国内肥料消费大户。此外，与云、贵相比，金昌有良好的物流运输优势，一旦国家取消化肥运输补贴，物流优势就会产生强大的市场功能。”高源一口气分析了许多合作的天时和地利优势。天时、地利、人和，当金昌市的领导数次来到贵州宏福总公司进行考察时，其合作的诚心促使宏福决定“牵手”金化。

支持是企业发展的强大动力，目前瓮福化工公司已有三个强有力的“娘家”做支撑。2007年，全球500强企业———中化化肥有限公司注资甘肃瓮福化工公司。中化化肥有限公司、贵州宏福总公司和金昌化工集团公司达成协议，增资扩股，联合重组甘肃瓮福化工公司。其中贵州宏福总公司占40%的股份，中化化肥、金昌化工集团各占30%的股份。中化化肥投入资金2250万元，金昌化工集团在原来投入2000万元的基础上再投入250万元，使瓮福化工公司的注册资金达到7500万元。中化化肥具有全球500强的国际知名品牌和“中国全球化品牌20强”的地位，以及集资源、研发、生产、进出口、农化服务和营销于一体的全球协同运作的产业优势，该公司的介入对甘肃瓮福化工公司的销售工作、网络建设和品牌建设将起到举足轻重的作用。