2010年7月，李国民拿出一千万，在鹤壁市建起了一家建筑型材厂。在当时，国内比较大的型材厂生产线都超过两百条，而他只有七条。

　　李国民：开始生产的时候，其实咱们的企业跟人家大企业来比，其实就是一只蚂蚁，人家可以比喻成是大象了。

　　就是这只小蚂蚁，规模小，没有名气，也没有一个固定的经销商，又是被李国民抓住了一个机会，七个月，上演了一场蚂蚁绊倒大象的大逆转。

　　李国民：起初做饲料厂的时候，还是在做生意，这次我要来一个生意向事业的转变。生意就是挣钱，事业是为了以后长远的发展。

　　改进工艺的试验进行了十一个月，始终存在缺陷，不能投入生产。但一个让人吃惊的数字，已经摆在李国民的面前。

　　李国民：预计投入个七八百万就可以投入生产了，但是越投心里越没底，越投心里越没底。投入到1200万左右的时候，我心里边都开始打鼓了。

　　那时，只有28岁的李国民已经站在了一个十字路口。1200万，那是他17岁开始出门打工，一分一分积攒了十年的全部积蓄。那段时间，每天晚上他都悄悄地做着一件事。采访时，他说出了这件从未向别人提起的事情。

　　李国民：晚上睡不着觉，就担心。然后我就自己下定决心，必须要把这个事做成。然后我就写了这五十个“我受够了”。

　　受够了想创业时连出门打工的路费都没有，受够了好不容易创业很多人背后的嘲笑。连续十五天，李国民都会在这里回忆他不想回到的过去。而在第十五天，他写下了这样一句话。

　　李国民：我要把所有的焦点和能量放在这个目标上。

　　之后，李国民又从亲戚那借到了三百多万元，并且请来了新的技术人员改进技术缺陷。2008年9月，新的生产工艺终于实验成功。而随着排污处理的成本越来越高，按照原有工艺生产橡胶促进剂，已经根本没钱赚，三分之二的企业已经被淘汰。因为采用了新的工艺，李国民现在每吨还能净赚三千元。

　　2010年春天，李国民在清华读EMBA，几个搞房地产的同学们对他说，现在新农村建设很火，建筑型材很缺。之后，偶然间他又看到了一条新闻：鹤壁当地引进了一个煤化工企业，生产的产品正是做型材的原材料。李国民决定试一试，这一试又让他演了一场蚂蚁绊倒大象的传奇故事。

　　2010年7月，李国民拿出一千万，在鹤壁市建起了一家建筑型材厂。在当时，国内比较大的型材厂生产线都超过两百条，而他只有七条。

　　李国民：开始生产的时候，其实咱们的企业跟人家大企业来比，其实就是一只蚂蚁，人家可以比喻成是大象了。

　　就是这只小蚂蚁，规模小，没有名气，也没有一个固定的经销商，又是被李国民抓住了一个机会，七个月，上演了一场蚂蚁绊倒大象的大逆转。

　　员工 贾玉军：当时我都没想到，一下子为什么来了那么多经销商，而且咱们既没有做广告宣传，也没有派很多的业务员去做市场。

　　型材经销商 李现云：其实那个时候是最困难的时候，它也是个起点的时候。那个时候公司做那个决策是最好了。

　　李国民：有的时候，大象是压不死蚂蚁的，只要咱们会躲。

　　2010年7月，李国民的型材厂刚刚建起来，2008年全球金融危机的影响开始波动，我国各市县，生产型材的原材料每吨疯长了两千多元，于是每出厂一吨成品型材就要赔掉一千多元。这个厂的生产进度是由厂长贾玉军来控制，越干越赔钱，贾厂长就做了一个决定。

　　员工 贾玉军：当时，一吨货就要赔两三百块钱，所以说赔得人心里难受得受不了。再这样做下去的话，公司肯定要完了。我说，干脆咱们先停了吧，把车间先停了。

　　如果把生产出的型材卖出去，一天就要赔两三万。偏偏这个时候建厂，大家都觉得这李国民还是太年轻。可出差回来的李国民发现生产线已经停了几天，却急了。

　　员工 贾玉军：他打电话让我去他办公室――那时候，我就感觉到声音不对――狠狠地把我批了一顿，你为什么要把车间停了？