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选好配强村书记 带领农民建设新农村


  ――用管相兼 确保工作连续性。近年来,面对稳定难、创建难、发展难等各种困难,用好一个村级“带头人”尤为重要,用好了就可以化难为易,加快村的发展;反之,就有可能难上加难,影响全局。依龙镇党委对29个村书记给予充分的信任,放手让他们干事创业,他们都能紧紧围绕加快发展这一目标,与上级保持一致,各村的社会经济发展有了新的起色。建立和完善农村干部任期目标考核和年度考核机制,由镇党委与村党支部签订目标责任状,年终严格考核。制定和完善了民主议事制度以及民主监督制度,使党组织的各项工作始终处在组织的管理和群众的监督之中,增强了村书记的民主意识和“按章理事”的自觉性。年底,组织党员群众对村党组织的工作和以书记为主的班子成员进行评议,让村书记在群众的监督下不犯错误或少犯错误,力争连选连任,保持工作的连续性和稳定性,不仅完成近期工作任务,还要更好地实现长远目标。

  三、几点启示

  依龙镇各村支部书记特别能战斗,将依龙镇经济社会不断推向新阶段,给我们很多启迪,归纳起来,至少有三:

  启示之一:创新思维是前提。村级组织是共产党领导下的最基层的组织,是贯彻落实党在农村的路线方针政策的宣传者、组织者和实践者。一个村的党组织是否有战斗力,关键取决于支部书记是否有战斗力。作为乡镇党委,配齐配强村党组织书记,对于加快农村经济社会发展具有不可估量的战略作用。因此,要放宽视野,不拘一格,谁能胜任支部书记,就选谁,哪怕是有争议的人,也要大胆地启用。说穿了,在农村改革进入深水期,并不是摸着石头过河,而是要背着石头过河的今天,支部书记必须负重奋进,否则就将落在后面。因此,乡镇党委在选人用人上,不要只盯在现有的村干部身上,要让能人脱颖而出。我本人虽不是什么能人,但外出打工10年,也算见识了大世面。10年前,依龙镇党委经过走访征求丰林村党内外群众意见,2004年4月,将我从哈尔滨建筑工地召回任命为支部书记。10年来,经我和我的“一班人”的积极努力,在全省率先撤屯并村集中建设农民公寓楼,趟出了一条崭新的建设村新路子,成为全省村建设典范,被省委确定为村建设“丰林模式”在全省推广开来。如果没有当时依龙镇党委的创新思维,让我挑大梁,有可能没有丰林村农民今天的好日子。

  启示之二:启用能人是关键。有的村多年面貌不改,江山依旧,究其原因,在于村书记因循守旧,缺乏创新实干、锐意进取精神。这样的村官,由于人缘好、家族势力、裙带关系等等,往往连选连任,一干多年。那么,是不是没有比这样的支部书记更强者呢?回答是肯定的,有。由于种种原因,有的能人不得志,是龙盘着,是虎卧着。可见,农村也存在人才浪费问题。只要从群众中来,到群众中去,广泛听取各方面意见,深入挖掘,就不存在一筐木头砍不出一干楔子来。另外,村书记不应受年龄限制,对于青年人,只要思维敏捷,想事、干事、想大事、干大事,上对组织负责,下对百姓负责,就应大胆启用,对于年龄大又非常优秀的支部书记,只要身体允许,不糊涂,亦应接着干。今年32岁的秦洪国,2004年毕业于江西南昌大学工商企业管理专业,是个本科生。本来已经在北京找到了比较满意的工作,但因种种原因,回到家乡务农,成为超级种粮大户,发家致富能手。2012年5月,纯纯农民的秦洪国被镇党委任命为东永福村党支部书记。上任伊始,他不仅接茬将农民公寓楼盖起来,而且积极响应县委“农村土地向规模经营集中”发展战略,2012年秋季,组建了农民专业合作社,将6100亩土地进行整合,由合作社经营,从土地中解放出200多个劳动力另辟创收之路,从而加快了农民致富奔小康的进程。

  启示之三:加强管理是保障。上面千条线,下面一根针,表明村级工作千头万绪,既要对上级负责,又要对百姓负责,很多时候,象弹钢琴一样,需要十个手指一齐动。这其中难免出现漏洞和偏差。因此,乡镇党委要开展经常性的教育工作,不仅提高支部书记工作能力,还要做到勤提醒,警钟长鸣,增强免疫力。同时要将制定的具有约束力的制度“关在笼子里”,强化监督机制,确保支部书记既干好工作,又不犯错误,从多角度保护好、监督好优秀支部书记永不退色。曙光村党支部书记李方祥,是一位有着农村工作丰富经验的老书记,去年,由于一时犯傻,擅自将死亡人口分到的承包田抽回,分给了出生人口,这一做法违反了土地承包法土地使用权30年不变,生不给地死不抽回的规定。镇党委发现后,及时予以纠正,保住了这位支部书记的江山。


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