由此可信，聪慧的黄陂桥乡人民定可在不远的未来，将此“示范区”建成城乡经济的活力区、兴工旺商的展示区、富民强乡的先行区、后发赶超的示范区……

　　创新管理，富民优先，全力稳步打造村建设示范乡

　　以“示范区”的经验带动“示范乡”的建创，是黄陂桥乡人民走向“乡强、村美、民富”的美丽憧憬，而打破常规，全面创新社会管理模式，则将是该乡党委、政府率领全乡人民成功到达“强、美、富”彼岸的重要手段。

　　今年上半年，该乡成立了“村建设投资中心”与“御花园有限公司”，旨在将对乡机关的管理进一步深化改革。并推出“十个新”规划予以细化。即产业集聚要有新基地，民营经济要有新企业，招商引资要有新项目，城镇建设要有新样板，民生实事要有新动态，综治维稳要有新举措，信访安全要有新进展，干部作风要有新形象，社会管理要有新格局，乡村发展要有新示范。

　　该乡还提出要在村里实行“村民自治”的理念，并在村支两委下增设“两会一组”的管理机制，即村民代表大会、村民议事会及民主理财小组。他们强化制度建设，乡、村两级都建有一沓沓十分完善且与个人责、权、利紧密挂钩的规章制度，如服务卷、应急卷、工作载体卷、典型经验卷等。旨在以制度管人，凭规章办事，提高科学、依法执政能力。做到问需于民，问政于民，问计于民，真正实现还政于民，让利于民。

　　“社会管理要做到纵向到底、横向到边、动静结合，力争实现零距离接触、零障碍服务、零矛盾激发。优化经济环境要真正做到打黑除恶，扫黄打非、禁毒治毒、碰硬治难。否则，何以为村建设保驾护航？”面对我的采访，龚书记十分坚定地阐述着强化与创新社会管理的新内涵。

　　为了加快全乡村建设的步伐，该乡于今年6月底在全乡35个行政村推行“十个一”的建设规划，即筹办一家企业，办好一件实事，启动一个项目，引进一个产业，修编一个规划，联系一个单位，制作一本手册，形成一种常态，打造一个亮点,创新一个平台。此举已与每年村级文明建设目标管理紧密挂钩。

　　“你们现在一定要清洗净自己的头脑，将职务与经验统统置于零的位置，带一颗真正谦虚的心去求教……”2011年7月29日，黄陂桥乡开全省之先河，组织该乡驻村干部与村支书、村主任共计80多人，赴省委党校参加村建设专题培训。出发之前，党委书记龚子文语重心长地对学员们嘱咐着。

　　培训班里，学员们个个情绪激昂，态度认真。省委党校与湖南师大的数名著名专家、教授为他们进行了为期五天的全封闭式专题授课。他们重点学习了湖南县域经济发展战略转型、转变农业发展方式、村建设与村镇规划设计等专业知识，参观了长株潭两型社会展览馆，并到望城县村建设示范村――光明村、真人桥村等地参观学习……

　　“泥腿子”干部们茅塞顿开了，认识上产生了质的飞跃：建设村绝不是像某些人所说的“拆旧房建新房”那么简单，它是一项在创建两型社会的大背景下，建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的崭村的系统工程啊！

　　“村建设任重道远，各村干部要做到大事不怕，小事不丢，急事不拖，难事不避，贿赂不收。踏踏实实为农民谋利益!”在培训结束后学员们的座谈会上，龚书记信心满怀地为受训村干部鼓劲。

　　紧接着，该乡按各村不等的经济发展水平，将全乡35个村划分为3种区域。即将县产业园内的龙石、晨光等5个村划为高梯度发展区，将产业园范围内两流线附近的江边、集中等10个村划为中梯度发展区，将其余的20个村划为低梯度发展区，届时施以配套发展规划。

　　眼下，该乡已有6个村组织150户村民以部分旱土、高岸田入股，正在筹建一个占地2000亩的高产优质黄花生产加工基地；已有5个村组织200多户村民与成都某公司合作，正在筹建一个占地3000亩的高档苗木花卉生产基地……

　　显然，全力打造村建设示范乡这一富民优先工程，已唤起了黄陂桥乡广大干部与农民的积极性，聚焦了该乡4万多人民的热切目光。千年侯城所沿袭下来的厚重文明已得到有效启动，一幅全民参与、改天换地、强乡富民的宏伟蓝图，正在展开……