长沙县沼气保有量10万户，覆盖率超过50%；农民人均可支配收入12078元——“首富”。

　　这是长沙县2011年的两个重要数据。在很多人的眼里，“沼气”和“农村”是不可分割的两个名词，而长沙县作为湖南省推行城乡一体化建设的先导基地，随着城市化进程的加速，有些人认为该县不具备沼气进一步发展的空间。而事实恰恰相反，农民使用沼气的热情越来越高，需求旺盛。

　　这是为什么呢？

　　建设主体是关键

　　沼气建设的成功与否，建设主体是关键。

　　“政府、干部和农户，缺一不可”，这是长沙县对沼气建设主体的理解，也就是说，发展沼气事业，政府必须下决心、肯投入，让干部看到奔头，农户尝到甜头。为此，该县每年根据项目，配套资金10%以上，2011年达到687万元，用作建设和激励经费，农村能源干部也有了干事创业的舞台和动力，田间上、猪圈边、厕所旁，风里来、雨里去，扎实干事、不畏艰难，沼气从星星点点到连户连村，深入人心。县级配套有了保障，再加上中央和省级支持，建一口沼气池，实施“三改”，农户只要自筹2000元。

　　去年，长沙县对需求情况进行调查，群众热情很高，覆盖率达到70%都不成问题，就算每年建2000个沼气池，都还要建20年。

　　服务机制是保障

　　近几年，随着长沙县养殖业的规模化发展，加上城镇化进程的不断推进，农民养猪的越来越少，沼气原料不足问题接踵而至。

　　针对这个问题，长沙县将重点放在长效服务机制的建立上。

　　在县设立总站，乡镇设服务中心，村或片区设服务网点，成立可再生能源合作社，走市场化、专业服务化道路，实现服务功能全覆盖。特别是乡镇服务中心成立了“一部三队”，即器材经营部、沼气建池服务队、沼气维修服务队和沼肥综合利用专业服务队，主要负责建池、维修、掌握肥源签订供肥合同、与沼气缺料户签订供料合同，推行有偿服务。政府每年从财政公益事业经费中拿出20万元，作为沼气后续服务引导经费，服务网点只要能保障所辖区域的沼气原料供应和后续服务，就能获取相应的补助。网点利用配发的拖拉机从周边养殖场将粪便等原料配送到农户，轻轻松松就解决了原料问题。

　　这种操作模式效果明显使服务体系活了起来，通过政府补一点、经营赚一点、服务收一点的办法，网点每年收入达到3万元，收益高了，队伍也就稳定了，服务更有保障。

　　综合治理出成效

　　为充分放大沼气效益，长沙县着力实施两大工程：一是“一池五改一美化”工程，建一口沼气池、配套改厨、改厕、改圈、改水、改路，美化庭院，形成了一个以沼气为核心的农家生活系统；二是“清运沼渣沼液数万池，服务现代农庄一百个”工程，投资450万建沼渣沼液分离储存池30处共23万立方米，实现沼渣沼液上山、下田不入河流，保护了生态环境，发展了现代农业。

　　该县农村能源办黄主任给我们算了一笔账：全县10万户沼气，年产沼气5000万立方米，可以节约标准煤8万多吨，减排二氧化碳20多万吨，节约薪柴15万多吨，相当于封山育林30多万亩，年产沼渣、沼液等优质有机肥90多万吨，服务现代农业园100多个，每年为农民节支增收1亿元。

　　这一串平实的数字，收到了实实在在的效益，长沙县农村已基本实现了青山绿水、魅力庭院、现代农业、富裕生活。