“茂阳”通过内循环的方法，消除了原来不同的利益主体，打通一二三产，组建了一条比较完整的产业链，可以充分发挥“避风、减震”的作用。

    二、“茂阳”模式具有“多赢”特色。当前，土地流转如火如荼。人们的共识是，分散的、一家一户的小农经营严重影响着农业生产力的提高，以产业化、规模化、市场化为导向的现代农业终将代替传统农业。但许多人心怀担忧：产业化如果由企业担当主角，小农的利益如何得到保证？事实上，在产业化进程中，许多企业享受到政府的优惠政策，自己得到了很大的发展，但小农的状况一如既往，没有根本的改变。

    “茂阳”的实践无可辩驳地告诉我们，企业的发展与农户的利益可以兼得。关键是要设计好利益联结机制，在这一机制中实现生产要素的互补，企业和农户都将获得新的发展。这种企业带动农户的模式，意味着市场主体之间，除了竞争，还存在着竞合关系，为农业产业化组织形式创新提供了新的选择。

    除了企业和农户受益外，徐建华认为，消费者是受益的第三方。“茂阳”的三产内循环，减少了中间环节。中间环节多了，价格必定上升。原来多头的利益主体，如收购、批发、运输、仓储、零售等各个环节，现在全部由“茂阳”一家搞定。减少了中间环节，就可以让利消费者。也只有最大限度地让利消费者，“茂阳”的市场才能不断扩大。

    三、“茂阳”模式自产自销，可以确保食品安全。

    “茂阳”模式不仅确保了利益上的“多赢”，更重要的是，通过自产自销的内循环产业链，确保了食品供应安全。

    当前，产业化发展带来的食品安全问题令人忧虑。究其原因，是由“公司+农户”、“基地+中介+市场”等产业化模式造成。它们可以解决数量问题，但却难以破解质量难题。只有变半截子产业化为全产业链产业化；变多环节批发为产销直接对接，才能彻底破除食品安全难题。

    当前农产品消费流程一般为：农民生产、贩子收购、批发市场、零售。这中间的每一个环节，除了推高价格以外，必定带来安全问题。“茂阳”的价值正在于通过贸工农一条龙、产加销一体化，控制了从田头到餐桌的各个环节。

    在生产环节，“茂阳”不仅提供生产技术指导，而且统一提供种子、化肥、农药；在加工环节，首先通过先进的设备进行严格检测，然后实行封闭运行、全程监控；在运输环节，安排专车、专人。环环相扣，最大限度地杜绝了各种不安全因素产生的可能。这也是“茂阳”能够赢得市场的最重要的因素。