自主创新培育民族种业骨干企业

　　尹建勋（江苏明天种业科技有限公司总经理）：

　　国务院《关于加快推进现代农作物种业发展的意见》的出台，对民族种业企业而言，明确了种业是国家基础性、战略性核心产业的定位，明确了种业发展必须以产业为主导、企业为主体的总体思路。作为种业人深感机遇难得、责任重大。

　　就如何落实《意见》精神、培育民族种业骨干企业我们有如下建议：尽快提高种业进入门槛，严格地执行注册资本、固定资产、自主品种等硬性标准；严查超范围经营、制假售假、品种冒牌等违法违规行为；尽早出台企业商业化育种的支持政策，尤其是品种审批的“绿色通道”；正确处理企业商业化育种和公益性科研机构种业研究的关系，农业行政部门直接或间接拥有的种子企业应彻底脱钩，明确科研人才在公益机构以其为主研发的品种等无形资产可入股企业，企业商业化育种及产业化成果，应可获得国家表彰，种业企业合并、收购公益性科研机构应有明确的扶持政策。

　　对种业企业的信贷支持应更加具体明确，如农业银行、农业发展银行、国家开发银行等政策性支农银行要有硬性的种业支持要求；明确享受所得税免征的育繁推一体化种业企业的控股子公司同样减免所得税；对企业科研、生产基地和加工物流基础建设，相关部门应优先提供用地指标，在土地价格、建设规费等方面予以优惠和减免；骨干企业在实施兼并重组过程中涉及到国有资产的，应予以适当优惠，审批过程应建立绿色通道；应明确社会资本尤其是专业性的投资机构入股种业企业的鼓励政策。

　　张琴（安徽荃银高科种业股份有限公司董事长）：

　　安徽荃银高科种业股份有限公司从成立到现在9年了，经历了初创——成长——进入资本市场的几个发展阶段，目前在水稻方面已初步建立商业化育种体系。公司坚持自主创新与合作育种两条腿走路，现已育成并审定杂交水稻新品种22个（其中国审品种7个），承担国家及省市重点科研或产业化项目10多项。

　　我们深深感到建立以企业为主体的商业化种育体系的重要，目前重点工作是如何落实品种资源整合、建立人才流动机制、加大科技创新投入、优化国家政策扶持。目前，企业种质资源还很匮乏，常常只能在有限的资源里配组，在高产、优质、抗病、抗倒等综合性状为一体上很难有大的突破。我们非常期盼政府尽快建立品种资源有偿使用和共享平台。

　　伍先敏（仲衍种业股份有限公司董事长）：

　　仲衍种业股份有限公司是集科研、生产、加工、国际贸易等业务于一体的综合性农业高科技民营股份制企业，公司一直以来高度重视科技创新，把公司的新品种引育种等科研工作作为公司生存发展的基础性工作来抓。公司建有稳定的试验基地和育种场所，拥有多种（套）育种必需的仪器设备，在省内外不同生态区建立有十个新组合试验站。

　　在此，就企业作为科技创新主体提出如下建议：骨干企业能够享受申请成果（品种）转化资金，国家对骨干企业推广的优势品种，可以根据其推广价值和社会贡献给予品种推广后补助，其所补助的资金只能用于科研育种，同时国家对骨干企业给予品种研发、种子生产经营的所得全部免征增值税、营业税、企业得所税等税费，以便更进一步提高企业的科技创新能力和市场竞争力。

　　卢怀玉（河北国欣种业总经理）：

　　为落实《意见》要求，国欣种业下一步的想法是抓住机遇，提升自我，加快发展。主要从以下几个方面着手：

　　建立健全现代企业制度，规范运营。按照育繁推一体化种子企业相关要求，完成企业的注册登记；建立合理的公司治理结构，规范运营，满足政策支持条件要求（进入快车道）。增强法制意识，守法经营。

　　提高创新能力。最近几年国欣在科研上的投入约占种子销售额的3%左右，每年投入约在300万元，至2010年，有10个品种通过审定，现在国欣正在加大科研投入，通过引进高端人才、配置先进设备，提高自主创新能力。

　　完善服务体系。我们对棉农承诺：服务跟着种子走，从种走到收，农闲搞培训，农忙下乡到田间地头讲课，解决农民遇到的问题；我们在经销商、会员、植棉大户三个销售体系上都开展了技术、信息服务，几年来效果明显，加快了先进农业技术和成果的推广，促进农业增产农民增收。