2019年中央一号文件首次提出实现化肥使用量负增长，根据相关数据的披露表明，2019年全国已有15个省份宣布本区域化肥使用量实现负增长，部分地区连续数年下降。我认为，这标志着中国化肥用量顶峰已过，正式进入负增长时代，用量将持续减少。另外，随着广大人民生活物质水平的提高，对于绿色安全、高品质农产品的需求进一步激发，那些用量低、生态高效的新型特种肥料，将会越来越受欢迎。

　　对于2020年的化肥市场，我认为必将是一个争夺存量的市场，供过于求的局面持续，销量下滑成为众多企业经营的新常态，竞争将极其激烈。化肥使用量下降，但目前供过于求的局面未得到有效改善，行业洗牌加快进入下半场。存量博弈，优胜略汰，强者愈强，化肥行业正式进入下半场。那些在资金、品牌、技术、人才、渠道等方面具备竞争力的企业，将在这波浪潮中不断获得更高的市场占有率和更主动的定价权。

　　瑞丰生态通过近几年的运作，在产品研发、技术创新、品牌打造、农化服务等方面有了较强的竞争力。尤其是从2017年开始，瑞丰生态加强与来自全球一些知名农资企业在技术、产品、品牌、服务方面的深度合作，正在快速的奠定和拓宽瑞丰生态在新型特肥方面的基础，走出一条具有国际视野的创新之路，正在快速的转型为一家以新型特种肥为核心的服务型、创新型的生态农业高新技术企业。

　　我认为能够引领未来高品质农业、生态新农业的发展，又符合国家对于新农业政策与规划的，必将是功能型的特种肥料。这些特种肥料可以是多种多类，但是必须符合当下中国农业的发展需求，高效、生态、对环境友好，能够促进优质高产、绿色生态的农产品产出。

　　短期内，有着较强技术创新的高端特种肥料，将会引领主流。长期以来，进口肥凭借先进的技术和稳定的品质，在国内经济作物主产地区有较大市场。目前，中国高端肥、特肥整体需求增长较快，发展势头强劲，是各大企业争相抢占的高利润市场。国内企业则于近年来在特种肥、高端肥领域迅速发力，中外交流合作增强，国外特肥企业的新技术、新产品、新理念也大量进入中国，给中国肥料行业带来了巨大变化。

　　从2017年开始，瑞丰生态就秉承“引进来，走出去”的企业全新运营战略思路，引进国外肥料的先进技术、联合设计生产、品牌合作国际化、开拓高端新型特种肥。通过将近3年合作表明， 从一开始的泰国汉威特肥，到2019年挪威鲍利葛、阿坤纳斯等品牌，通过与瑞丰生态的深度合作，这些国外品牌迅速提升在中国市场的影响力与份额，释放技术优势，加强其在全球特肥、高端肥领域的领先地位。对于瑞丰生态而言，通过与挪威、韩国、泰国、日本、爱尔兰等国家知名农资企业的合作，很大程度上提升公司研发能力，释放产能和营销优势。

　　过去，农资企业只要产品、品牌打造得好，销量不用愁。但是，对农资人来说，农资市场的风口正在发生巨大的转变。随着土地的流转，集中涌现的种植大户对于种植技术的渴求愈发强烈，只会卖货的营销人员将从行业中消失，而懂技术的农化服务人员将广受欢迎。

　　2020年，瑞丰生态将会进一步加强与挪威、德国、爱尔兰、韩国等各大国际品牌的合作，引进更加先进的技术，打造更具差异化的产品。

　　除此之外，瑞丰生态已经将2020年定为“农化服务年”，充分发挥土壤修护研究院、作物营养保护研究院两大机构的力量，通过专业性的农化服务队伍，联合公司全体的经销商客户，全面展更有价值的农化服务。