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“减肥”了,经销商怎么办?


所有的经销商都追求销量,肥料减施了,生意还怎么做?

有些人满腹疑虑,有些人踌躇满志,安徽萧县金穗农化服务有限公司的包东风就属于后者。“减下的是利用率低的落后肥料,高端肥料会越做越强,化肥零增长,对做新型肥料的农资经销商是大好事!”

这是包东风追随金正大10余年的心得,在萧县,包东风是推广金正大缓控释肥的吃螃蟹者。萧县有80万亩玉米地,到去年全县10万亩玉米地都用上了金正大缓控释肥。“普通肥料的利用率只有30%左右,缓控释肥利用率提高了一倍,如果把缓控释肥推广好了,不要说零增长,负增长都有可能。”

对包东风而言,在低迷的市场里,10年推广缓控释肥带来的不仅是销量稳步上升,更重要的是从一名经销商向服务商的转型。

2009年,包东风购买了4台种肥同播机,2010年扩大到100台,2013年又注册成立了农化服务公司。“现在农村都是‘386199’部队,种肥同播省工省时,还节省肥料和种子,借助这种服务带动了销量年年增长,去年‘沃夫特’单品牌销量在萧县突破了万吨。”

今年,一个更大的计划在酝酿。就在包东风参会前两天,他又购买了380台种肥同播机,依托二级商成立了100支机播手队伍。“农民只要购买了缓控释肥,他们就不用愁施肥,如果有需要,我们还能提供从种到收的托管服务。”


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