古人说：聚人而成家，聚家而成国。

《农资导报》主办的“金草帽全国百名基层农技服务专家”活动成了全国基层农技工作者的一种聚集。我们借助各种渠道把辛勤工作在农技服务工作第一线的专家们一个个找到，我们要跟他们进行很多次的电话沟通。这种沟通在天南地北的方言中交错完成，我常常听见记者对着电话听筒大声地说：“对不起，您刚才说的我没听懂，再说一遍吧。”这种沟通在电话、微信、电邮间传递，现代化的通讯工具，让每一位专家的笑脸迅速地来到我们面前。这种沟通也饱含着笑声和叹息，哪一件事做得特别棒，哪一回走了麦城。

春天之前的亲密接触

从第二届开始，这项活动在每年的岁末年初结束评选。《农资导报》的春节特刊以百名农化专家为采访对象，讲述农资人的故事。在每一个春天来临之际，《农资导报》的全体员工与近百名农化专家通过电话、电邮、微信沟通。我们看到专家的笑脸，听到专家的声音。这样的沟通成了《农资导报》春节前的最后一件大事，做这件事时，相信包括专家和记者在内的每个人都会有些感慨。这感慨源于春节将至、这感慨源于人生奋斗、这感慨源于同行的情感交流。

每一年春节特刊出版后，我们会给每位农技服务专家寄报纸去。这可能是很多人平生第一次上报纸，相信他们会第一时间在这份散发着油墨味道的报纸上寻找自己的名字，相信他们会把这份报纸给自己的爱人、孩子、亲友看一看。

这代表了一种承认，一种来自行业媒体的承认。我们代表全社会承认他们多年的辛苦是有价值的，承认他们多年的努力是有收获的。

给服务一个运行模式

服务是需要直击内心的工作。从辩证法来看，服务的形式越是千变万化，越能够直击内心，反过来讲，越是想直击内心，就越不能拘泥于服务形式。但纯粹的服务是没有办法持续的，我们必须为基层农技服务工作寻找一个合理的运行模式。

基于上面的认识，由中国化工报社《农资导报》与北京澳佳肥业有限公司、安徽六国化工有限责任公司、湖北三宁化工股份有限公司、江苏中东集团有限公司共同发起建立了中国农技专家库。2015年1月27日，这一专家库在北京举行了隆重的揭牌仪式。

中国农技专家库（简称CAEA）是在农业管理部门指导下，由国家相关农业机构、高校和科研院所的专家，农资行业的农化服务人员、从事基层农技推广的技术人员组成。其职责和业务范围主要包括：宣传和贯彻国家有关的农业法律、法规和政策；组织推广、交流和示范农资新产品、农业新技术；开展农民施肥、用药调查，定期向社会和会员单位发布农资使用情况，并向政府有关部门反映情况，提出建议；组织农业专家为农资企业、农民、种植大户、农民专业合作社提供种植技术培训和指导。

运行模式的本质就是满足农民的需求，无论是对目前在库的三百名基层农技专家，还是对于每一位寻找帮助的农民，这个模式都要能够准确地帮助双方实现沟通与服务。

提升农业生产的效益

2014年，中国人突然意识到，中国农业生产模式出现了问题。我们农产品价格偏高没有国际竞争力，原因在于生产模式落后。要改变生产模式，需要从两点入手，一是钱，二是人。对于中国农业，有兴趣的投资者并不缺少。现阶段，中国农业蕴含着多元化的投资机会。农业的规模化、产业化、科技化的发展趋势已经吸引了资本市场对农业产业投资价值的关注。但是中国农业缺少人才，缺少企业家、缺少农技专家。

经过30多年的发展，中国农业正走在通往成长的道路，在每一个不同的阶段，我们都碰到很多新的挑战。当前和未来一段可能是中国农业一个重要的转折时期。中央说进入经济发展的新常态，在这个新常态下，我们会看到经济、社会结构的一个深刻变化的时期，也是我们很多社会矛盾凸显的时期，是通过深化改革来解决这些问题的一个攻坚期。我们必须要：第一，看清形势，要分析。第二，要在准确判断的基础上，提出有效的解决方案。