《农资导报》：您如何看待电子商务对传统农资行业的影响？

袁炳荣：我们需要早作准备，应对即将来临的互联网未来对传统农资行业的颠覆。

现在关于互联网企业进军农业领域的

消息比较多，特别是近期京东准备涉足农资销售这一消息非常吸引眼球。目前我不太担心，毕竟隔行如隔山。但不可否认的是，电商的确是看到了农业发展的商机，但是，如何去抓住这个商机并不容易。

首先，农业、农资经营实在是个辛苦活，也是个技术活，电商能否快速适应？其次，农业种植技术及田间管理在一定时期内都将是电商的短板。

不可否认，电商在压缩物流渠道成本方面具备相当领先的优势，但农资商品毕竟不是快速消费品，所有这些都不是那么容易解决的。就像几年前德隆旗下的德农，他们当时的想法很好，规划也很好，但是“理想很丰满，现实很骨感”，最终他们还是倒下了。所以，我觉得电商在农业的跨界经营不可能马上实现规模化，短期内还抢不走我们的市场。但是，如果有一天真正实现了以IT技术对整个农资产业链进行重新布局和调整，比如，原料性的产品氮磷钾都在电商平台上销售，工厂采购只需要点点鼠标，那现有的绝大多数流通渠道都将灰飞烟灭。

这一天如果真的来临，对于我们来说实在是个灾难性的打击。从现在来看，农资流通环节的确存在效率不高、资源浪费的现象，如果通过对渠道的改造实现运营效率的提高，电商作为“搅局者”进入不失为一件好事！当然，我们需要密切关注这一动向，并顺应潮流，主动创新，将自己定位成一个物流配送商和服务商，即使是在电子商务时代，也能够找到我们的立足之地。