《农资导报》:您如何看待电子商务对传统农资行业的影响?
袁炳荣:我们需要早作准备,应对即将来临的互联网未来对传统农资行业的颠覆。
现在关于互联网企业进军农业领域的
消息比较多,特别是近期京东准备涉足农资销售这一消息非常吸引眼球。目前我不太担心,毕竟隔行如隔山。但不可否认的是,电商的确是看到了农业发展的商机,但是,如何去抓住这个商机并不容易。
首先,农业、农资经营实在是个辛苦活,也是个技术活,电商能否快速适应?其次,农业种植技术及田间管理在一定时期内都将是电商的短板。
不可否认,电商在压缩物流渠道成本方面具备相当领先的优势,但农资商品毕竟不是快速消费品,所有这些都不是那么容易解决的。就像几年前德隆旗下的德农,他们当时的想法很好,规划也很好,但是“理想很丰满,现实很骨感”,最终他们还是倒下了。所以,我觉得电商在农业的跨界经营不可能马上实现规模化,短期内还抢不走我们的市场。但是,如果有一天真正实现了以IT技术对整个农资产业链进行重新布局和调整,比如,原料性的产品氮磷钾都在电商平台上销售,工厂采购只需要点点鼠标,那现有的绝大多数流通渠道都将灰飞烟灭。
这一天如果真的来临,对于我们来说实在是个灾难性的打击。从现在来看,农资流通环节的确存在效率不高、资源浪费的现象,如果通过对渠道的改造实现运营效率的提高,电商作为“搅局者”进入不失为一件好事!当然,我们需要密切关注这一动向,并顺应潮流,主动创新,将自己定位成一个物流配送商和服务商,即使是在电子商务时代,也能够找到我们的立足之地。
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来源:互联网
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