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四面楚歌,气头化肥何去何从?


早在2007年,赤天化就决定从“气头”走向“煤头”。2007年8月28日,赤天化旗下子公司金赤化工有限责任公司年产30万吨合成氨/52万吨尿素/30万吨甲醇项目开工建设,2012年1月11日打通全流程并进入试生产,2013年1月底转入正式生产。截至2013年底,金赤化工合计生产尿素45.93万吨,完成年度计划的102.07%。

金赤化工宣传干事胡杰告诉记者:“金赤公司的建成投产,使赤天化不再单一依赖天然气生产尿素。2013年,赤天化气头尿素装置生产负荷岌岌可危,而煤头尿素装置的平均负荷却达到84.63%。”

云天化则借力于煤炭资源丰富的内蒙古来实现其“气改煤”愿景。2008年初,云天化以自筹资金6.12亿元完成了对香港金新集团旗下的呼伦贝尔金新化工有限公司的增资扩股,控制了金新化工51%的股份。同年5月9日,金新化工以褐煤为原料的年产50万吨合成氨、80万吨尿素项目开始动工。但是生产线开车并不顺利。记者近日从云天化了解到,该项目预计今年底才能正式投产。

好在云天化未雨绸缪。这几年,云天化通过对外投资和资产重组等,已从一家单一的气头化肥化工企业,发展为拥有化肥、有机化工、新材料、磷矿采选四大业务板块的综合性企业集团。特别是去年,云天化建成投产10万吨/年湿法磷酸精制项目,实现了化肥装置向非肥产业的转换。

天然气在四川省一次能源消费结构中的比例达15%以上,远远高于全国平均水平。但是由于天然气资源的垄断格局,当地气头化肥无奈走上了“气改煤”的道路。

四川美丰是中石化旗下企业,供气情况相对较好,所以该公司的转型发展主要定位于产品结构调整,通过提升产品档次和附加值来应对尿素价格下跌给公司带来的不利影响。2013年4月,四川美丰建成投产了中国首套年产60万吨工业化车用尿素装置,至2013年底已生产车用尿素2.27万吨,毛利率达到26.07%。“车用尿素的盈利能力高于普通尿素,再加上中石化的渠道优势,有望为美丰打开广阔的成长空间。”四川美丰总经理助理王东说,“目前,四川美丰正在从一家单一的气头化肥企业向化肥、清洁能源、环保产品多元并举的方向转型。”

位于重庆市涪陵区的建峰化工,则紧紧抓住涪陵页岩气开发成功的机遇,成为全国第一家页岩气用户,也是第一家采用页岩气生产化肥的企业。此前,由于天然气供应不畅,建峰化工耗资27亿元建成的第二套大化肥装置始终未能达产。随着中石化在涪陵焦石镇开发出首个页岩气田,建峰化工迅速自筹资金5000多万元建设了输气管线,与中石化的页岩气管线连通,既缓解了自身天然气供应不足的问题,也解决了中石化页岩气产能增加、输送能力不足、只能放空燃烧造成的资源浪费问题。截至2014年3月31日,建峰化工第二套大化肥装置已使用页岩气2.55亿立方米,最高日供气量达170万立方米。

风云突变 脱困难为

我们看到,几乎所有气头化肥企业都

在奋力拼搏,力图冲出重围,但又不难发现,气头化肥企业的转型发展之路并非一帆风顺。

“煤头化肥项目投资大、建设周期长,不是一般企业所能承受的。”胡杰说,金赤化工项目用了5年多时间才建成投产,项目总投资超过50亿元。李晖也告诉记者:“捷美丰友的大化肥项目建设周期已经超过5年,总投资超过45亿元。”另据记者了解,云天化位于内蒙古的金新化工项目建设时间已超6年还未正式投产,该项目投资金额已经超过53亿元。

有专家表示,“气改煤”只不过是两害相权取其轻的结果。煤化工项目水耗高、环保压力大,行业前景不确定因素很多。特别是在当前“煤改气”的大形势下,单纯的“气改煤”不符合国家节能减排大局。

最让企业接受不了的是,这边苦战数年还未投产,那边市场早已改弦更张。当企业好不容易从“气头”转向“煤头”时,尿素产能已经严重过剩,市场一片颓势。


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