记者：有矿与没矿，磷复肥企业之间能有多大差距？

杨华锋：差距在两个方面。就当前来看，最直接的差距就是成本。这在今年低迷行情下已有所体现，按照9月份的一铵价格，没矿的一铵企业就是亏本；而有矿企业至少能保本甚至微利。

就长远来看，有矿企业发展有后劲儿，没矿企业易被淘汰。如果今年的低迷行情延续下去，我不知道没矿企业能撑到什么时候。目前湖北磷矿产区周边一些没矿的小磷铵厂，因为有选矿设备，买中低品位矿自己选比买高品位矿略划算，这样的小磷铵厂还能勉强过下去。但即便这样也有企业吃不消，比如今年周边新上的一些磷铵产能，要么投产后负荷率不到一半，持续亏损，要么不敢开车。

远离资源地的磷铵厂家就更难熬，买高品位矿成本扛不住，低品位矿远距离运输也不划算。比如20%品位的磷矿运到安徽、江苏、山东等地，两吨原矿才能选出一吨能用的矿，根本没优势。目前都清楚磷复肥行业产能过剩，有过剩就有淘汰，有矿企业在淘汰战中的优势很明显。

记者：差别这么大，洋丰在磷矿资源上作何打算？

杨华锋：2000年以后我们就逐渐明确：磷复肥企业有资源才有优势，才能生存。那时还只是在展望，但是到2005年之后随着磷矿石价格步步上扬，我们愈发感受到没有资源的压力。从2007年开始，我们通过市场竞拍的方式在湖北等资源地陆续获得一批探矿权。目前我们大部分磷矿资源还在勘探和建设阶段，仅在四川的肥料基地能实现磷矿自给，湖北的生产基地预计2014年之后能实现矿石自给。目前我们新洋丰仍在关注资源，希望获取的矿资源能够满足企业一个世纪的发展需求。

记者：民营企业获取资源的难度大么？

杨华锋：民营企业通过政府渠道拿到资源的难度较大，之前我们曾尝试通过政府申请拿矿，但一直杳无音讯。我们获取资源主要通过市场竞购、竞拍而来。虽然这种方式拿到探矿权相对容易，但风险也大。我们2007年购买探矿权时也承担着很大风险，毕竟矿山资源量难以保证。不过当时也是被逼无奈，我们一年400多万吨的矿石用量，成本压力太大。一个矿山从拿到探矿权到出矿的过程是非常缓慢的，少则七八年，多则十几年，如果我们不抓紧申请矿权，后期生产将难以为继。所以当时出手也是因为迫在眉睫。

记者：现在有了矿，能松口气了吗？

杨华锋：不敢松气。未来市场净化的第一步将是没有资源优势的企业逐步退出市场。无矿企业退出后，如果有矿企业的产能过剩依然严重，那还得拼。到时大家拼的就是节本创新和精细化管理了。资源压力对行业发展也是一种激励和鞭策，会迫使企业在精细化管理、科技创新、节能降耗、资源综合利用等方面挖掘潜力，在资源之外找效益。

我们近些年已经着手在环保、资源综合利用上想办法：这个地方技改一下，节约点蒸汽；那个环节改进下，再节约点水。这些精细化工作虽然单个看起来不起眼，但积少成多，效益就出来了。竞争不歇息，创新节本就无止境，谁都不敢松懈。