在保证质量绝对过关的基础上，节能降耗，严格控制生产成本。在日常生产中随时关注各类辅料的实际消耗，各车间进行消耗指标的对标管理，做好记录，通过数据分析,总结各种因素造成消耗差异的原因，尤其是规范防结块剂的使用和管理，认真检测各种防结块剂的质量及用量指标并建立档案，摸索出数据性监测指标，保证产品合格率100%。

“安全重于泰山”。对于一个生产企业来说，安全是生产中的重中之重。因此，双联公司制定了详细的安全管理制度，如抓好每位员工安全培训；定期组织员工进行安全知识问答、安全技能现场演练等培训活动；安全员每天到现场巡检，及时发现安全隐患及时处理，这些都为企业安全运行提供了保障。扎实营销 让利于民为“三农”

“无论是五十万吨的产量，还是八十万吨的产量，双联的每一袋复合肥都要为老百姓带去实惠。”这是双联的魅力，每位员工都要遵守让利于民、服务客户的原则。

双联的一位经销商曾告诉记者说，双联的营销员非常敬业，每次下市场走到哪里都热心解答问题，但从不让经销商请客吃饭，因为不想让经销商破费。在双联公司确实有一条不成文的规定，走到哪里都要把经销商利益放在心中，帮客户分析市场，引导降低风险是双联的责任。

另外，双联公司还在改变传统营销模式、建立农资直销网的基础上，不断向终端销售网点和种植大户靠拢，建立直销点，在目标市场设立“双联村”，预计2012年底要在全省范围内新建“双联村”300个，使“双联村”总数达到800个。“双联村”让流通环节缩短，降低的不仅仅是成本和价格，更重要的是把质优价廉的产品送到了农户手中，让农户真正受益。

“双联村”的迅速成长不仅靠双联的质量，更要靠双联对肥料产品的创新。双联近几年一直致力于发展功能性肥料：缓控释肥料、稳定性复混肥料、复合微生物菌肥等新型产品，每一种新产品都对应着农村、农业的新变化。就拿缓控释肥和稳定性复混肥料来说，产品肥效稳定、省工省时、环保高效，能够适应不同作物生长周期，这对于劳动力日益稀少、昂贵，农业环境堪忧的农村来说，可谓及时雨。

另外一种产品：复合肥微生物菌肥，针对的是大田、设施园艺栽培中重茬及土壤板结等问题，微生物菌肥施入土壤之后，能够大大增加土壤活力，不仅将土壤固定养分释放，更能改善土壤结构，促进根系生长，最终促进粮食丰收。据了解，去年复合微生物菌肥在河北、河南、山东、山西、东北等地的试验田施用后，效果显著，玉米增产率达15.7%，黄瓜增产率达8.7%，西红柿增产率达6.94%。

联动培训 搭建学习平台

众所周知，只有以人为本的企业才会发展壮大，人力资源将会是企业核心竞争力，合理有效配置人力资源，充分发挥人力优势，提高团队凝聚力，已纳入企业人力资源管理的新领域。“人才兴企”，“人心齐、泰山移”，企业团队强大的凝聚力，是我们企业做大做强的制胜法宝。

提高团队的凝聚力，首先要让员工了解企业的发展现状及长远规划。“看得到远方的灯火，脚下的路才开始坚实。”双联公司要求管理干部要以身作则，把管理的目光首先投向自己，不断规范自己、完善自己和超越自己，树表率，立威信，讲亲和，为员工展现人格魅力。同时完善绩效考核等相关激励机制，营造良好的学习与提高的氛围，帮助员工实现自我成长，看到自身价值，培养员工的归宿感、使命感。

细化人才培养方案，通过借助社会相关培训机构培训、到其他兄弟厂家参观学习培训、参加高等院校进修培训、厂内自行组织学习培训等多种形式，为广大员工提供更多的学习培训机会，营造良好的学习氛围。加强部门之间的沟通协调，树立“人人为我，我为人人”的服务理念。

奉献社会做有责任的企业