编者按 经济市场中，产品销售越来越像一场没有硝烟的战争，其参与者或主动或被动地进入。凡是有商品需求的地方，就可以嗅到竞争的味道。中国的战神孙武说：知己知彼，百战不殆。目前，中国种业面临着由散变聚、由弱图强的命题。认真地学习思考洋种子的“中国战争”策略，才能找到中国种业的发展道路。

最近十年，是中国种业突飞猛进发展的时期。全国主要农作物商品种子生产能力由本世纪初的50亿公斤提高到2010年的80亿公斤，商品种子供应率由40%提高到60%，其中杂交玉米和杂交水稻全部实现了精选加工、包装和标牌销售。

中国种子市场价值从2001年的200亿元增长到2010年的600多亿元，已成为世界第二大种子市场。“育繁推一体化”种子企业由2001年的10多家发展到2010年的90多家，总销售额达150亿元。前10强种子企业的经营额由2001年的14亿元增长到2010年的80亿元。

当前国内重要的农作物，中国本土品种在杂交水稻、抗虫棉、小麦等方面具有绝对优势，而受到国外品种或者低价产品挤压的，主要包括杂交玉米、果蔬花卉、甜菜、向日葵、大豆等，但各个作物受到冲击的形式各不相同。

以今年一季度中国进口种子数据为例，中国进口油籽种子1.65万吨，价值7671万美元，进口均价每吨4639美元，其中77.1%自美国进口。进口蔬菜、瓜果、花卉种子种苗1.89万吨，价值2721万美元，进口均价每吨1440美元，其中进口量的62.5%来源于荷兰、美国。进口谷物种子147吨，价值213万美元，来源地是德国、印度和阿根廷。。

【三十六计】

借刀杀人

洋种子一成合资生产玉米种子

玉米的特殊性还在于其杂种优势，这一特点也被国际种业巨头利用得淋漓尽致。杂种优势主要表现在杂种第一代，从第二代开始杂种优势就明显下降。也就是说，必须购买种子公司繁育的一代杂交种子，农民第二年的自留种不再具有一代种子高产、优质等特性。这个特点为种子商业化提供了重要的条件。最新资料显示，当前洋种子占据了国内玉米市场9%的份额。而洋种子在中国的重要推广手段是与中国企业合资建厂。

新世纪前后，世界种业公司大规模兼并重组，规模较大的有杜邦-先锋、孟山都、先正达、利马格兰、KWS、正大集团等。他们拥有自己的育种队伍、种质资源和资本运作经验，进入中国后致力于培育玉米品种，有些玉米品种已经有了较大的面积。

———杜邦先锋是世界最大的玉米种子公司，1997年设立了杜邦先锋北京办事处，1998年建立铁岭先锋公司，并在辽宁铁岭和河南新乡设研发中心，分别研发春播、夏播玉米品种，针对中国市场进行育种和测试。2002年他们与登海种业成立合资公司，2006年又与敦煌种业成立合资公司。该公司在中国的研发是自主完成的，两家合资公司只是在生产和商业销售上合作，不涉及育种研发和技术转让。该公司的产品，2010年在中国的种植面积达到3000万亩。

———正大种业集团系列品种

热销全国十多个省区，“正大619”等品种约占广西玉米面积的1/2～1/3，“正大12”分布在陕西、甘肃、宁夏以及黄淮海地区，“正大128”、“正大615”分布在云南、新疆、黑龙江等省区。

———孟山都公司与中种集团合资成立中种迪卡玉米种子公司，迪卡系列品种对促进广西农民增产增收起到了积极作用，在西南地区、西北地区表现出较好的丰产性和抗逆性。

———先正达公司与三北种业

2007年联姻成立合资公司，育成并审定了具有高产优质、抗逆性强、适应性广特性的先正达系列玉米品种。此外，KWS公司培育的德美亚号玉米、利马格兰公司培育的“利合16”进入黑龙江北部地区。