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大成农药:搬迁带来新契机


□通讯员孙斐

从城区撤出进入化工园区,是近年来大型农药企业必须面对的。据悉,当前,山东大成农药股份有限公司的搬迁和产品规划已基本完成,立项、安评、环评工作正在有序推进,搬迁工作上半年将进入实施阶段。

2010年6月21日,淄博市政府与中国化工集团签署框架协议,合作建设中国化工集团淄博化工新材料基地。中国化工集团淄博化工新材料基地选址在淄博市齐鲁化学工业园南部,项目总投资60亿元,占地4000亩,其中大成农药一期工程建设占地1400亩,投产后将形成销售收入过百亿元的产业规模。框架协议的签订为大成农药带来了千载难逢的机遇。

山东大成农药股份有限公司是一家有着62年历史的老国有企业,随着市场经济的发展,历经多年市场竞争的洗礼,在从传统生产型企业向市场导向型企业转变的过程中,不论是产品创新方面还是在市场开拓方面,都比计划经济时期有了长足的进步,产能和品种大幅度增加,国际市场的开发力度不断加大。然而,随着国内外市场环境的变化和竞争的不断加剧,加之老国有企业长期存在的固有问题的集中爆发,致使大成农药的发展遇到了前所未有的阻力。

突破当前阻力,重新步入快速健康发展的轨道是全体大成人共同的迫切要求。大成农药地处淄博城区,生产区周围是密集的居民区,企业的发展受到严重制约,安全环保压力巨大。2010年5月,新任董事长、党委书记王继文提出“以搬迁求发展”的战略,计划将企业生产装置迁出城区,建设新的生产园区。

大成农药为此聘请了国际著名的专业咨询公司———美国理特公司,为企业规划设计搬迁方案和项目规划。理特公司是全球第一家管理咨询和技术咨询公司,曾为“全球财富100强”中75%的企业及其他尖端企业和公共机构提供服务。目前,理特公司为大成农药编制的规划方案已提交到中国化工集团。

依据理特公司的产品规划方案和中国化工集团农化总公司的总体要求,已经研究确定9万吨/年烧碱装置节能改造,2万吨/年敌敌畏、2万吨/年敌百虫及配套中间体项目、2万吨/年二氯苯项目、5000吨/年百草枯项目、5千吨/年乙磷铝项目、3000吨/年氧乐果项目、2000吨/年菊酯系列农药及配套中间体项目、2万吨/年丁苯吡胶乳共9个项目为一期搬迁项目,总投资达12亿元。

9万吨离子膜烧碱节能改造项目,由大成农药和北京蓝星公司以合同能源管理(EMC)模式合作完成,这在国内同行业中尚属首例。大成农药负责提供改造项目现场及配套,蓝星公司负责项目中合同能源管理部分的融资和国家奖励资金的申请,合作双方共同分享国家节能减排资金奖励。该项目计划淘汰大成农药老厂区的6万吨/年隔膜烧碱和鲁昊分厂的3万吨/年单极槽离子膜烧碱装置。隔膜烧碱装置电耗高,蒸汽消耗量大;单极槽离子膜烧碱装置同样电耗高,生产成本居高不下。采用复极式离子膜电解槽,能耗可大大降低,生产成本大幅下降。此项工程依托大成农药鲁昊分厂原有公用工程、厂房建设,可大幅节省项目投资费用。项目预算投资1.6亿元,其中设备融资1.02亿元,采用当前国内最先进的高电流密度、自然循环、膜极距复极式离子膜电解槽技术,计划今年6月底基本建成,下半年发挥效益。投产后年可实现利润4600万元,将彻底改变大成农药目前烧碱装置落后的局面。

规划建设的敌百虫、敌敌畏、百草枯、乙磷铝、菊酯类等5套生产装置,计划建设周期为一年,建成后将实现年销售收入约14.5亿元,年利润2.57亿元。2万吨/年二氯苯项目建成后,预计实现年销售收入2.16亿元,利润2450万元。2万吨/年丁苯吡胶乳项目投产后,预计年销售收入2.37亿元,年实现利润近2000万元。

大成农药将以搬迁为契机,按照中国化工集团和农化总公司的战略规划,利用原料、技术、人员、地域等资源优势,开拓思路,引进先进技术,拓展产品领域,延伸产业链,实现产品结构优化调整和产业升级。当前,搬迁和产品规划已基本完成,理特公司规划的新项目的可行性研究报告已编制完成,立项、安评、环评工作正在有序推进,搬迁工作上半年将进入实施阶段。搬出一个崭新的现代化企业是大成农药的目标。


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