□本报记者张四代

“哪一年也不像今年感受这么深。为什么呢？因为我们企业确实到了一个转折阶段，黄麦岭的产能已经发挥出来了，下一步怎么走？如果继续沿着老路子走，将会很危险。”究竟是什么让湖北黄麦岭磷化工有限责任公司掌舵人如此忧心？“两会”期间记者采访了这位执掌黄麦岭几十年的掌舵人、十一届全国人大代表张富荣。在他看来，矿肥结合和资源综合利用就像两把“利斧”，让黄麦岭走上了可持续发展之路。

《农资导报》：请您谈谈黄麦岭在“十一五”期间给您印象最深刻的事情。

张富荣：“十一五”期间黄麦岭在企业规模、采矿技术以及磷矿资源综合利用方面都取得了进步。生产规模由2004年的24万吨增长至现在的35万吨，黄麦岭选择的是渐进式、资源综合利用以及多元化的发展道路。黄麦岭选择了第二次创业，把矿肥结合项目建立起来，但由于沉重的债务负担，企业不能正常生产经营。通过各种努力，再加上国家的优惠政策，企业终于实现债转股，这给公司带来一个良好的发展机会。2006年我们的销售收入是6.2亿元，2010年达到13亿元，翻了一番；2006年，我们的利税是5068万元，2010年是1.55亿元。过去五年黄麦岭在同行业的排名一直往下退，这是企业必须要认识的。也就是说，企业要发展就必须解放思想，转变发展思路，坚持可持续发展。

《农资导报》：这些年黄麦岭是如何解放思想、转变发展思路的？

张富荣：解放思想、转变发展思路说来容易，面对几千人的大厂，做起来相当难。经过不断的摸索和实践，两件事情帮助黄麦岭渡过了难关，实现了跨越发展。一是调整生产经营方式，拓宽了产品类型。根据自身的资源特点、生产规模，选择了“采选配套、矿肥结合”的经营方式，产品结构也由单一的过磷酸钙、磷矿石产品向磷酸二铵、复混肥等多种产品转变。第二，搞资源深加工，提高资源综合利用效率。通过延长产业链使有限资源不断增值。

《农资导报》：请您谈谈黄麦岭是如何实现磷矿资源综合利用的。

张富荣：可以说如果没有资源综合利用的话，企业早就不存在了。虽然黄麦岭地处磷矿资源大省，但磷矿品位比云贵地区相差很大，基本上都是低品位磷矿。“采选配套、矿肥结合”最大的好处就是成分可以重复利用。比如，硫酸生产磷酸过程中产生的热水和废酸可以用作选矿药剂。低品位磷矿中伴生有硫铁矿，而硫铁矿中有1.72%的硫，可以用硫铁矿生产硫酸，再将氧化铁加工后出售。去年硫铁矿综合利用生产硫酸，为黄麦岭省出1164万元。另外，磷铵生产中的氟气加工成氟硅酸钠，一年下来差不多也有1000万元。通过不断地探索，资源一级一级全部充分利用。

《农资导报》：今年是“十二五”开局之年，黄麦岭是如何规划的？

张富荣：哪一年也不像今年这样感受这么深，为什么呢？因为我们企业确实到了一个转折阶段，黄麦岭的产能已经发挥出来了，下一步怎么走？如果继续沿着老路子走，也许很危险。整个国家的发展政策和行业政策已经发生了很大变化，并且企业自身的产能已经发挥到上限，这时的企业必须要寻找新的思路。“十二五”开局之年，企业在做规划时肯定既要符合国家的规划，也符合行业发展规划。对于黄麦岭来说，是坚持多元化发展，跳出产能扩张的圈子，尽量延伸长处，规避短处。首先，走出产能扩张的圈子，提高资源利用效率。将上下游产业链条彻底打通，开发磷矿中的其他金属品种，提升附加值。其次，化肥产品多元化、专用化、科技化。研发科技含量高、农民使用少、企业效益好的品种。最后，与农业技术推广服务部门紧密结合，尝试进入农资流通领域，全方位为农民提供服务。