变危为机，逆势上扬

中盐红四方成立后不久，一场席卷全球的金融风暴便呼啸而来。危机的不期而至，仿若一块试金石，考验着新生的中盐红四方。

迎难而上，化危为机，红四方人用坚定的信心和铿锵的脚步作出了回答，一系列重大举措和战略部署迅即出台实施。

紧紧围绕企业的改革改制、新区项目建设和生产经营等中心工作，找准结合点；深入开展“强管理、降成本、增效益、促发展”主题活动，提升经济效益；以做强主业、增强实力为中心任务，瞄准公司三大目标，狠抓四个落实；进一步转变观念，统一思想，强化责任，全面推进“五个一工程”的实施；加大改造力度，2009年该公司投入近2000万元，实施了多项节能技改与研发项目，着力节本增效。

上下同心，其利断金。在严峻的考验面前，红四方人交出了一份令人满意的答卷。公司不仅成功击退金融危机的侵袭，更由此提升了实力，增强了内功。统计显示，在全行业销售非常艰难的情况下，公司全年销量不降反增，取得历史性突破。特别是今年上半年，复合肥销量与去年同比提高了15%。

进入2010年，危机的阴霾渐行渐远，红四方建设者的步伐从未停歇。据介绍，今年是合肥化工实施战略转移、做强做大的基础年，亦是企业二次创业的起步之年。中盐安徽红四方基地建设从今年开始将全面提速，新区老区两个战场、两条战线，都在掀起生产建设的热潮。

盐化联动，红遍四方

根据规划，中盐红四方化工基地将分两期完成。其中，一期计划投资61亿元，2009年正式开工建设，3年完成；二期计划投资53亿元，2012年正式开工建设；预计到2014年，可完成整个项目建设和市属化工企业搬迁。

不远的将来，一个国内领先的生态型循环经济产业基地将屹立在淝水之畔，生态、绿色将是它的内核。新项目将借助央企资信和平台优势，依托安徽省丰富资源，通过产品链的相互衔接和废弃物综合利用，万元产值综合能耗可比原厂区下降25%。同时，将原本分散或不具备处理条件的污染企业集中起来加以治理，进一步突出循环经济特色，实现污水零排放，促进节能减排，消除主城区安全隐患，改善城市生态环境。

不远的将来，一个高水平、一体化的化工产业集群将在合肥这片热土崛起。按照一体化发展理念，该基地将形成以盐化、农化、精细化工为主体的多元化工产业园区———以纯碱、烧碱、聚氯乙烯树脂为核心项目延伸和扩展产业链，建设中东部地区具有影响力的盐化工产业基地；进一步扩大合成氨、复合肥生产能力，夯实农药生产基础，建设国内重要的支农产品生产基地；立足精细化工领域已经形成的专有技术，生产高附加值产品，建设具有突出特色的精细化学品生产基地。据了解，到2015年，该基地的化工产品年总产量将超过360万吨，实现年销售收入150亿元、利税24亿元。

采访最后，朱枫董事长满怀信心地说：“我们将借搬迁改革之机实现合肥化工产业转型升级，彻底扭转产业、产品‘弱、散、小’的局面，实现经济上规模，发挥差异化功能和技术服务的优势，增强企业的竞争力、成长力和盈利能力，把‘红四方’品牌唱得更响！”