中国资讯网（ccmb360）总经理 王红岩

近几年行业媒体发展迅速，尤其是2009年，面对巨大的外部经济环境的挑战，行业媒体在细分市场的角逐中逐步积累竞争力，我们发现，品牌专业媒体没有在2009年停滞服务产品创新的步伐；但我们也很悲哀地看到，各行业经历了报纸、广播、电视、网络、手机的平台，上述5种媒体的界限正越来越模糊，服务同质化、质量趋同化，且愈演愈烈。

多种媒体共存的现状给企业发展带来了新的机遇和挑战。机遇：企业营销突破了单一传统营销模式，向精准协同方向发展，由单极向多极发展，选择更多；企业能够更有效地收集客户资料，针对目标客户展开营销；能够降低营销成本，提高效率。挑战：如何有效选择适合企业发展需要的媒体？目前媒体服务质量的趋同化已经到了令企业难以抉择的地步。

面对如此局面，专业媒体如何定位？如何发展？是我们要思考的问题。我认为需要解决两个方面问题，一是媒体同质化、趋同化的问题，目前专业媒体为客户提供的服务非常雷同。某一家媒体新推出一个服务项目，另一家会迅速推出同一服务项目，而且价格相对优惠。二是媒体对市场进行细分的问题，要根据企业需求的不同，把整个市场划分成不同需求群。进行细分的客观基础是企业需求的异质性。进行市场细分的主要依据是在异质市场中寻找需求一致的顾客群，实质就是在异质市场中求同质。市场细分的目标是为了聚合，即在需求不同的市场中把需求相同的消费者聚合到一起。但目前专业媒体仍以量取胜，没有做到真正的高质量细化服务。

多种媒体在同步迅速发展的同时，基于网络的新型媒体，比如移动博客、移动视频等正处于起步阶段，未来的发展潜力不可限量。但是，我们仍要清醒看到，新型媒体营销是一个跨界营销，不要把新媒体营销当作一个简单而容易操作的模式,专业媒体仍处于不能忽视的媒体地位。